ניתוח הכנסות והוצאות מאפשר לך לקבל מידע על כמות ההכנסות וההוצאות, מקורות הרווח, סיבות ההפסדים, וכן נותן מושג על הפעילות הפיננסית של החברה כולה. העבודה על ניתוח ההכנסות וההוצאות מתבצעת על בסיס מסמכים ראשוניים ודוחות כספיים של הארגון.
הוראות
שלב 1
הניתוח הכלכלי של הכנסות והוצאות מאפשר להעריך את מצבו הכספי של הארגון, להסיק מסקנות לגבי קיימותו. הניתוח מכיל נתונים מדויקים ומלאים על תוצאות פעילות החברה לתקופה מסוימת. בהתבסס על ניתוח ההכנסות וההוצאות ניתן לתת לא רק הערכה שוטפת של המצב הכספי של הארגון, אלא גם לבצע תחזיות לתקופה העתידית.
שלב 2
הניתוח מאפשר לתכנן את הפעילות הכלכלית של הארגון, לקבוע יעדים ארוכי טווח ולפתח אסטרטגיית פיתוח. לפיכך, הניתוח הכלכלי של הכנסות והוצאות הוא חלק מתוכנית הפיתוח האסטרטגית של החברה. ניתוח הכנסות והוצאות נחוץ במהלך שינויים בצורת הארגון והמשפטי של הארגון, למשל, במהלך ארגון מחדש שלו בצורה של טרנספורמציה.
שלב 3
לצורך ניתוח הכנסות והוצאות, מסמכי הדיווח הכספי נחלצים: דוח רווח והפסד, מאזן, דוח תזרים מזומנים. מקורות המידע הם גם מסמכים ראשוניים: חשבוניות, חשבוניות למשלוח מוצרים, ספר מכירות ואחרים. נתונים שימושיים כלולים גם בסעיף התוכנית הפיננסית בתוכנית העסקית של החברה. ניתן לקבל את המידע הדרוש על ידי ניתוח הדינמיקה של המדדים הטכניים והכלכליים העיקריים של פעילות החברה בשלוש השנים האחרונות.
שלב 4
כתוצאה מניתוח המסמכים מסכם המומחה כי הרווח גדל, קצב צמיחת המכירות, רווחיות המכירות, התמורה ממכירת מוצרים ואחרים. יש נקודת שוויון - היקף המכירות בהן החברה לא מקבל הכנסה, אך גם לא כרוך בהוצאות. במקרה זה, מספרים ספציפיים נותנים מושג מהו נפח המכירות שצריך להיות לחברה כושר פיננסי. ניתן הערכת הגורמים המשפיעים על רווחיותה ויעילותה של החברה.
שלב 5
ניתוח ההכנסות וההוצאות של הארגון מאפשר לא רק להעריך את פעילות החברה, אלא גם מסייע להנהלה לקבל את החלטת הניהול הנכונה. ניתוח תוצאות הפעילויות הפיננסיות מאפשר ליצור תנאי עבודה כאלה עבור המיזם במסגרתם הוא ישמור על יציבות פיננסית. לפיכך, ניתוח ההכנסות וההוצאות מסייע בבחירת הדרך הטובה ביותר לחברה לצאת ממשבר, לחזות רווחיות ולהעריך סיכונים פוטנציאליים. נהפוך הוא, חוסר מעש בניהול וזלזל בסיכונים עלול להוביל לחדלות פירעון, מחסור בכספים וכתוצאה מכך לפשיטת רגל של החברה.
