בעסק קטן תפקידו של מנהל משאבי אנוש ממלא לעתים קרובות מנהל או עובד בפרופיל אחר. כדי לבחור עובד, עליך לדעת את הדרישות הבסיסיות שתציב למועמדים.
מהו המועמד האידיאלי? הכינו דיוקן חברתי ומקצועי כללי של העובד העתידי שלכם: מין רצוי, גיל, השכלה, ניסיון בעבודה במקצוע, זמינות של כישורים או יכולות מיוחדות. זהה את כל נקודות העדיפות ב"עובד האידיאלי ", והיכן אתה מסכים לוותר. לדוגמא, לפעמים קל יותר לקחת אדם שיש לו את הכישורים הנדרשים, אך לא עבד בעבר במומחיותו. קל יותר להכשיר אדם כזה על פי פעילותו הספציפית.
איכויות אישיות. הדגש את התכונות האישיות העיקריות הנדרשות לעבודה בתפקיד זה: איכויות מנהיגות, עמידות בלחץ, כישורי תקשורת, נחישות, אחריות.
איכות מקצועית. קבע אילו תכונות מקצועיות חובה מינימליות צריכות להיות מועמד לתפקיד: רמת כישורי המחשב, הכרת תוכניות מיוחדות, עבודה עם ציוד משרדי, כישורי כתיבה עסקית, אוריינות טבעית, כישורים ארגוניים.
קריטריונים להערכת מועמד. פיתחו את הקריטריונים שישמשו לקבלת החלטות לגבי הזמנת מועמד לראיון, כמו גם תוכנית ראיונות קצרה. ציין אילו שאלות יש לשאול את המועמד ומה צריך להבהיר איתו. חשוב על מי אתה צריך לערב כדי לראיין את המועמד יחד.
עבודת פוסט עם המועמד. שקול את הנוהל ליידע את המועמד על תוצאות הראיון. הקפד לציין את מסגרת הזמן בה תאמר את החלטתך. אם הראיון מתוכנן בכמה שלבים, הקפד להבהיר זאת כאשר אתה מזמין לראיון.
