ביצועי הארגון נקבעים על סמך ניתוח גורמים שונים. אלה כוללים אינדיקטורים פיננסיים וכלכליים, וחברתיים-פסיכולוגיים, סביבתיים ואחרים.
זה הכרחי
- - מאזן (טופס מס '1);
- - דוח רווח והפסד (טופס מס '2);
- - דוח תזרים מזומנים (טופס מס '4).
הוראות
שלב 1
הערך את פעילות החברה מבחינת יעילות פיננסית במונחים של הפרמטרים הבאים: רווח נקי, תזרימי מזומנים, החזר השקעה.
שלב 2
קבע את הרווח הנקי על פי הדוחות הכספיים: בשורה 2400 בטופס מס '2 "דוח רווח והפסד" תמצא את כמות הרווח הנקי מתחילת השנה, ובשורה 1370 לטופס מס' 1 - המדד הכולל לרווחים שנשמרו שנצברו במהלך הפעלת הארגון. השווה את ערכי השנה הנוכחית לתקופות קודמות כדי לעקוב אחר מגמות בעלייה או ירידה בהיקף הרווח הנקי.
שלב 3
ניתוח תזרימי המזומנים של החברה על פי טופס מס '4 למאזן "דוח תזרימי מזומנים". קבע מקורות הכנסה וכיווני הוצאה, פריטי העלות המשמעותיים ביותר. על סמך הנתונים שהתקבלו, הסיקו מסקנה לגבי יעילות ניהול הזרימה הכספית של הארגון.
שלב 4
חשב את ההחזר על ההשקעה שלך באמצעות הנוסחה:
Ri = (רווח לפני מס) / (מטבע מאזן - התחייבויות לזמן קצר) x 100
או Ri = עמ '2300 / (עמ' 1700 - עמ '1500) x 100.
יחד עם זאת, ההשקעות כוללות לא רק השקעות לטווח הארוך, אלא גם נכסים שאינם שוטפים אחרים: מבנים, מבנים, ציוד, סימני מסחר וכו '.
שלב 5
הערך את היעילות הכלכלית של הארגון: האם הוא משיג את היעדים שנקבעו באמנה, מה התפוקה והרווחיות שלה. קבע עד כמה החברה פורייה, האם המוצרים שלה עומדים בתקני האיכות והבטיחות והאם הם עונים על דרישת הלקוח. המדדים לעוצמת האנרגיה והידידותיות הסביבתית חשובים מאוד: צריכת אנרגיה גבוהה וזיהום סביבתי בתהליך הייצור הם אחד הסימנים של מפעל לא יעיל.
שלב 6
חברה משגשגת מצליחה מאופיינת גם בגורמים סוציו-פסיכולוגיים: פעילות העבודה של העובדים, שביעות רצונם מהעבודה, שכר ומערכות יחסים בצוות. האינדיקטורים של ארגון יעיל הם יציבות יחסית, הרמוניה, יציבות אינטראקציות אישיות בין עובדים.
שלב 7
בנוסף, ניתוח תהליך הניהול והערכת יעילות הנהלת הארגון. פיתוח וקבלת החלטות נכונות מבטיח שהחברה יעילה בייצור, בעבודה ובניהול.
