המוזרויות של ההתפתחות הכלכלית של רוסיה מושכות משקיעים ואנשי עסקים מכל רחבי העולם. אך לא כל אלה שהחליטו לפתוח בפעילות היזמות שלהם על אדמת רוסיה מודעים למכשולים שהם יצטרכו להתמודד איתם. כדי לעשות עסקים ברוסיה, לא רק יזם זר, אלא גם איש עסקים מקומי צריך להיות עצבי ברזל, סיבולת וכושר המצאה.
זה הכרחי
- - חברה מסחרית;
- - צוות עסקי;
- - כישורי יזמות;
- - הכרת המוזרויות של המציאות הרוסית.
הוראות
שלב 1
השתמש בסגנון מנהיגות המתמקד בסמכות, ולא בכפייה מוחלטת. אישים חזקים ונלהבים עם פוטנציאל מנהיגות גדול מוערכים ברוסיה. רק מי שמציג את הצדדים החזקים ביותר בטבעם יכול לרכוש אמון וסמכות בקרב פקודיהם. עליכם להקרין אנרגיה ולהגיע לתוצאות מצוינות בתחרות מול המתחרים.
שלב 2
בנה ארגון חזק עם אנשי מקצוע. לרוסים יש כבוד לצוות חזק, בו כולם הגדירו את האחריות התפקודית בצורה ברורה. מבנה חברה יציב ואמין עם קשרים אנכיים ואופקיים מפותחים מסוגל להשיג את ההצלחה הגדולה ביותר בתחום העסקים הרוסים.
שלב 3
לעבוד כל הזמן על יצירה שיטתית של צוות אחראי. ברוסיה יש מספיק עובדים שרגילים לא להכביד על עצמם באחריות נוספת. יש צורך ליצור מערכת של מוטיבציה של עובדים, בה כל אחד מחברי כוח האדם יהיה מעוניין באופן חיוני בשיפור יעילות המבנה העסקי. המוטיבציה הטובה ביותר לעובד מערבי היא תגמול חומרי. ברוסיה יש חשיבות לא פחות להכרה בזכות התמריצים הקולקטיביים והמוסריים.
שלב 4
אם אתה יזם זר שמקים עסק ברוסיה, כבד את המנהגים והמנהגים המקומיים. אתה לא צריך לנסות לאמץ מיד את המודלים העסקיים של יזמים רוסים שעברו את בית הספר הקשה של שנות ה -90 של המאה הקודמת. עדיף להשתמש בתוכניות עסקיות שהוכיחו את הצלחתן באזורים אחרים על פני כדור הארץ, תוך התאמה מסוימת לתנאים הרוסים.
שלב 5
למד לחיות ולעשות עסקים בעתות משבר. המציאות הרוסית צפויה רק בדבר אחד - כאן כמעט ולא ניתן לחזות את הופעתם של אירועים מסוימים. תן לפרדוקס הזה להפוך למילת המפתח של החברה שלך. לפתח את היכולת לפעול במצב של חוסר וודאות ולחץ מתמיד מגורמים חיצוניים. רק במקרה זה אתה יכול להיות יזם מצליח במולדתו של הסוציאליזם המנצח שפעם.