יזמים שאפתנים מתמודדים עם מושג כזה כמו תוכנית עסקית. הם לא מבינים למה הם צריכים תוכנית עסקית. יש אנשי עסקים שנזנחים להרכיב אותו. אך לשווא, מכיוון שהוא מכיל את כל ההיבטים העיקריים של החברה העתידית, כלומר, מסמך זה הוא סוג של כלי לארגון וניהול פעילויות עסקיות.
תכנית עסקית היא מסמך שיעזור לך לנתח את הרעיון שבחרת לצורך כדאיות וסבירות. מסמך זה יכול להיקרא על ידי משתמשים חיצוניים ופנימיים כאחד. הקטגוריה הראשונה כוללת משקיעים, בנקים וארגוני פיננסים ואשראי אחרים. הקבוצה השנייה כוללת את המייסדים, המנהלים ועובדי החברה האחרים. למטרות השקעה, על יזם מתחיל להוכיח בתוכנית עסקית את האפשרות להרוויח, את תקופת ההחזר של הפרויקט, סיכונים אפשריים בעת השקעה ואינדיקטורים אחרים. במקביל, המסמך יכול לשמש ככלי ניהול חברה. כמה אנשי עסקים מצליחים השיגו תוצאות גבוהות בשל העובדה שהם פעלו אך ורק בהתאם לתוכנית העסקית שהוכנה. מסמך זה צריך לכלול גם חישובים אשר יעריכו את כדאיות הפעילות מסוג זה. היזם מציין בתוכנית העסקית הוצאות והכנסות אפשריות, כלומר אומד את עלויות רכישת ציוד, ייצור מוצרים או מתן שירותים (עבודות). על סמך נתונים אלה תוכלו לחשב את הסכום המשוער של הרווח הנקי ותקופת ההחזר של הפרויקט. כמו כן, המסמך צריך לכלול מידע אודות סיכונים אפשריים, בעיות ושגיאות אפשריות. המסמך קובע גם דרכים לפתרון הבעיות לכאורה. על מנת שתכנית עסקית תהיה מעין מכשיר לניהול עסקים, יש צורך לקבוע מדדים שבעזרתם ניתן יהיה לשלוט על פעולת המיזם. כלומר, מסמך זה אמור לפרט מעין אסטרטגיה עסקית המסייעת לעמוד בתחרות. בעת עריכת תוכנית עסקית, מזהים את נקודות החוזק והחולשה של הרעיון. לדוגמא, גורמים חזקים כוללים את חידוש המוצר (שירות), עלות החומר הזולה וחומרי הגלם; גורמים חלשים כוללים עלויות ייצור גבוהות, חוסר ניסיון וכו '. מסמך זה נערך בפרספקטיבה של שלוש שנים לפחות. זה בכלל לא הכרחי לחשב את הרווח הנקי, נפח המכירות ואינדיקטורים אחרים עבור כל חודש, זה מספיק כדי לעשות זאת על בסיס רבעוני. בעת עריכת תוכנית עסקית, על מייסד או כמה להיות נוכחים מכיוון שהוא זה שמדגמן את פעילויותיו ומקרין אותה לחיים. המסמך לא אמור לייפות את הלקוחות הפוטנציאליים, גם אם התוכנית מתבצעת במטרה לקבל עזרה ממשקיעים. זכור שבעתיד, עקב מעשיך, יתכנו בעיות. מכיוון שהמצב הכלכלי ברוסיה יכול להשתנות באופן דרמטי, תוכנית עסקית אינה ערובה לכך שהעסק יצליח. לכן, במקרה של שינוי חד במשק, כדאי לבדוק את ההחלטות ולבצע כמה התאמות במסמך. תוכנית עסקית מותאמת בצורה הטובה ביותר עם מומחה. מכל האמור לעיל, התשובה לשאלה "מדוע אנו זקוקים לתכנית עסקית" יכולה להיות כדלקמן: מסמך זה מהווה מעין הוראה ליזם מתחיל, תוכנית מתפתחת לצורך ארגון והפעלת כשירות. עסק. בעזרתה תוכלו לבנות אסטרטגיה מסוימת, לתכנן את הרחבת העסק שלכם ואת המודרניזציה של הייצור.
