כמעט כולנו חשבנו לפתוח עסק משלנו לפחות פעם אחת. כמובן שלא ניתן יהיה ליצור ארגון גדול במינימום או ללא השקעה, אך אסור לשכוח את הסיכויים לעסקים קטנים. עסקים קטנים הם גם דרך להרוויח כסף, וגם דרך למימוש עצמי, ולעשות את מה שאתה אוהב. הצעדים הראשונים לפתיחת עסק משלך יהיו רעיון ותוכנית עסקית.
הוראות
שלב 1
עסק קטן הוא הסיכוי שלך לעשות את מה שאתה אוהב במשך זמן רב. אין ספק שמוצרי העמל שלך יהיו מבוקשים. אם אתם יודעים כיצד לעצב ולתפור בגדים, אז חנות אטליזות לתפירת שמלות ערב תהיה רעיון מצוין עבור העסק שלכם. גם מוצרים או שירותים לכאורה לא פופולריים יכולים להיות מבוקשים - עם בחירה נכונה של קהל היעד והצגתם.
שלב 2
ברגע שיש לך רעיון, אתה יכול לשרטט את הצעדים הבסיסיים לפתיחת עסק. הם יעזרו לך לבנות תמונה מלאה של מה שאתה עשוי להזדקק כדי ליצור עסק, וכן לאמוד את העלויות. כדי ליצור תוכנית צעד אחר צעד כה קטנה, שאל את עצמך את השאלות הבאות:
1. האם אתה צריך חדר?
2. האם אתה זקוק לציוד ואם כן, איזה סוג?
3. האם אתה זקוק לצוות?
4. האם אתה זקוק לספקי מוצרים, חומרי גלם וכו '?
5. מי צריך את המוצרים שלך (השירותים שלך), איך תשווק את המוצרים שלך (תספק שירותים), איך לקדם אותם?
אם נסתכל על הדוגמה של יצירת אטליה לתפירת שמלות ערב, אז נוכל להניח שמארגן עסק כזה בהתחלה זקוק רק לציוד - מכונת תפירה, רישום כיזם פרט ופרסום. השאר נדרשים רק בתהליך של פיתוח עסקי. בדים וחומרים יירכשו על חשבון הלקוח ובהסכם עמו. לכן העלויות העיקריות יהיו מכונת תפירה (עד 15,000 רובל), רישום (חובה ממלכתית של 800 רובל משולמת עבורה) ופרסום (תלוי ביכולות היוצר של העסק).
שלב 3
לאחר חישוב גס של העלויות, עליכם להחליט היכן תוכלו להשיג את הכסף עבור העסק. כמות קטנה כמו זו שתוארה בדוגמה, ככל הנראה, לכולם יש. ניתן ללוות סכומים גדולים יותר מחברים או למשוך משקיעים. לעיתים רחוקות מונפקות הלוואות בנקאיות להקמת עסק. אם בכוונתך למשוך משקיע חיצוני, יהיה עליך לכתוב תוכנית עסקית מפורטת. עם זאת, בכל מקרה יש צורך בכך, מכיוון שהוא יעזור לך לנתח את שוק הסחורות והשירותים הדומים לאלה שאתה מתכוון למכור או, בהתאם, לספק. אל תזלזלו בחשיבותה של תוכנית עסקית - זהו המסמך החשוב ביותר שישמש לארגון העסק שלכם, ולא רק כדי למשוך משקיעים.
שלב 4
תוכנית עסקית מורכבת מהאלמנטים הבאים:
1. סיכום. הוא מכיל מסקנות על פני כל התוכנית העסקית.
2. מהות העסק.
3. ניתוח שוק הסחורות והשירותים הדומים לשלך.
4. תוכנית לייצור טובין (תכנית למתן שירותים).
5. צוות.
6. העלויות הנדרשות.
7. החזר של הפרויקט.
