אי אפשר לדמיין פרסום מודפס אחד ללא צוות מערכת, שצוות היצירה שלו ייקח על עצמו את כל העבודה העיקרית על פרסום פרסום מודפס.
הוראות
שלב 1
העריך את היכולות הפיננסיות שלך. אפילו הרעיון הגאוני ביותר נידון לכישלון אם אין מאחוריו רקע כלכלי אמין.
שלב 2
לנתח את שוק הדפוס. שקול בזהירות את כל היתרונות והחסרונות של עסק המתחרים שלך על מנת להשתמש בכל יתרונותיו ולהימנע מטעויות בעבודה של הוצאת הספרים שלך.
שלב 3
לפתח תפיסה פנימית. כאן עליכם להחליט: באיזו תדירות הוצאה לאור תפרסם פרסומים מודפסים, באיזה שטח (ברחבי הפדרציה הרוסית או אזור מסוים), בחינם או בתשלום.
שלב 4
הכינו תוכנית עסקית, עליה לכלול: 1. קטע סקירה כללית. כאן עליך להחליט על קהל היעד, מספרו וכיסויו על ידי אמצעי תקשורת אחרים. תיאור המיזם. צורתו הארגונית והמשפטית. תכנית שיווק. איפה אתה צריך לפתח בפירוט אסטרטגיה שיווקית לקידום מערכת המערכת שלך של פרסום מודפס. זה כולל חוזים עם המפיצים העיקריים, כמו גם דרכים לא סטנדרטיות למכירת מוצרים (לדוגמא, מגזינים לרכב נמכרים מצוין בתחנות דלק, סוכנויות רכב ובסלונים, מגזינים עסקיים מבוקשים במרכזים עסקיים גדולים).4. תכנית פיננסית. כאן עליך לחשב את סכום הכסף שיידרש לפיתוח הפרסום המודפס, כלומר: השכרת משרד למערכת, ציוד למערכת, משכורות הצוות, הדפסת הפרסום, פרסום. ערכו רשימת עובדים משוערת, שעורך המערכת דורש: עורך, מעצב פריסה, עיתונאים, רואה חשבון, ראש מחלקת פרסום, מגיה, מנהל, מזכירה, נהג, מנקה.
שלב 5
לאחר מכן עליך לרשום את העסק שלך בוועדת התקשורת על ידי מסירת להם את שמך, אשר ייבדק על ייחודו. הכנת והנפקת תעודת הרישום אורכת בין חודש לחודשיים.
