המשבר הפיננסי העולמי הוא איום שכמעט כל צורות וסוגי העסקים חוששים ממנו. אחרי הכל, בתקופה זו כל כך קל לאבד הכל. לכן, יש צורך לחשוב מראש על אסטרטגיה להוצאת החברה מהמשבר עם הכי פחות הפסדים.
הוראות
שלב 1
ראשית, תעלו את כל הפרויקטים ארוכי הטווח, במיוחד כאלה שדורשים השקעה משמעותית. הקפיאו אותם לזמן מה. או לתת עדיפות לכל חלק חשוב במיוחד בפרויקט.
שלב 2
ערוך ניטור שוק אקספרס. אתה צריך להבין מה פופולרי כרגע, ומה אתה יכול כמעט לסרב ללא כאב. נסו לעקוב אחרי השוק. הרחב את האפשרויות שלך. כך, למשל, אם הפעילות שלך קשורה לחינוך - יש לך בית ספר פרטי משלך - מציעים לאוכלוסייה שירותי מורים, אתרים לשהייה קצרת טווח, קורסים לכלכלה או שיעורים. כל זה יעזור להגביר את העניין בעסק שלך, ובנוסף תפתח כיוון חדש.
שלב 3
למד לחסוך כסף. חתכו את כל הפסולת למינימום. חשב את כל הצורך להוציא כסף ביסודיות. עליכם להבין היכן תוכלו לחסוך. אולי מציעים לך מחיר גבוה מדי עבור מוצר או שירות מסוים. או אולי הספק שלך מנסה להגדיל את הרווחים שלו על ידי העלאת מחירים במהלך משבר. ערוך ניתוח פיננסי של פעילויות משרדך עם רואה החשבון שלך. זה יעזור לכם להבין היכן תוכלו לחסוך חלק מכספכם.
שלב 4
לפעמים אתה צריך ללכת לצעדים מאוד לא פופולריים. למשל, קיצוצים בצוותים או קיצוצים בשכר. אם אתה צריך לעשות זאת, נסה לבצע רפורמה בעדינות. כך, למשל, תוכלו לאסוף עובדים, להסביר להם את המצב ולהציע להפחית את השכר. רבים צריכים להסכים. אחרי הכל, עדיף לקבל מעט כסף חתוך מאשר להישאר בלי עבודה בכלל. לא יהיה כל כך קל למצוא אחד חדש במשבר. באופן טבעי, לאחר סיום הבעיות הכספיות, יהיה עליכם להודות לעובדיכם על הבנתם ומסירותם לחברה שלכם.
שלב 5
נסו להקצות כספים לשכירת יועץ עסקי מנוסה ומקצועי. עם זאת, הקפידו מאוד בבחירת יועץ כזה. זה חייב להיות בהכרח אדם בעל השכלה כלכלית גבוהה יותר, בעל ניסיון די גדול בעבודה מול מוסדות גדולים שונים. החוויה חייבת, כמובן, להיות מוצלחת. מומחה כזה יעזור לך לפתח תוכניות לטווח הקצר וגם לטווח הארוך לפיתוח העסק שלך.
