שכר טוב הוא התמריץ העיקרי לאדם לעבוד בייצור. מהן צורות השכר וכיצד לארגן את תהליך תשלום הגמול הכספי בצורה היעילה ביותר?
הוראות
שלב 1
החליטו על צורת שכר העבודה. הבחין בין זמן מבוסס לעבודה. במקרה הראשון, זה הזמן שעבד העובד בפועל שמשולם על בסיס התעריף או התעריף ליחידת זמן, ככלל, למשך שעה. בנוסף, על פי תוצאות כל תקופה: חודש, רבעון, שנה - מוענק לעובד בונוס על בסיס תוצאות עבודתו. מערכת עבודות חתיכה כוללת תשלום עבור ביצוע כמות מסוימת של עבודה או יחידות מיוצרות של מוצרים. כמו כן, השכר יכול להיות חתיכת בונוס או חתיכה פרוגרסיבית (ככל שהעובד עשה יותר, כך משולם יותר כסף עבור כל יחידת ייצור). שקול את אופי ההפקה שלך ובחר באפשרות המתאימה ביותר.
שלב 2
תכנן את היווצרות חשבון השכר. זהו אחד המרכיבים העיקריים בתקציב העלות, לכן קחו בחשבון את אפשרויות הייצור, מצב השוק ותכונות אחרות של המצב הפיננסי. לידיעתך, על הקרן לקחת בחשבון תשלום חופשות וחופשות מחלה שנתיות, תשלום המשכורת השלוש עשרה והוצאות אחרות.
שלב 3
גרום לעובדים להתעניין בשכר נוסף. לשם כך, ארגונים רבים מציגים את המערכת הבאה: עובד מקבל שכר מובטח קטן ואחוז משמעותי מרווחי החברה. במקרה זה, מועיל לו לעבוד בצורה יעילה יותר. בנוסף, גישה זו מאפשרת לכם להיפטר מעובדים עצלנים וחסרי יכולת בזמן. בתשלום פשוט לפי שעה, אדם מקבל כסף לא על העובדה שהוא עובד, אלא על העובדה שהוא בעבודה. זה מוביל לעיתים קרובות לכך שאדם פשוט "יושב" בשעות שנקבעו, אך העניין לא זז.
שלב 4
חשוב על מערכת פרסים ותמריצים. ניתן להעניק בונוסים לא רק עבור חופשה מסוימת, לאחר תקופה מסוימת או סיום פרויקט גדול, אלא גם על השלמת משימה קשה במיוחד, זכייה בתחרות פנימית ובהזדמנויות אחרות. הבונוס הוא מדד יעיל לשיפור יעילות העבודה.
