קונסורציות שיווקיות ממלאות תפקיד חשוב בעסקים בשל יתרונות הפעילות המשותפת של כל חבריה, דבר המעצים את תדמיתו של כל העסק. הקמת קונסורציום מסייעת לשותפים להשתמש בכספים בצורה יעילה יותר בעת יצירת קשר עם לקוחות.
זה הכרחי
- - תכנית עסקית;
- - קבוצה של אנשים;
- - כישורי ניתוח.
הוראות
שלב 1
חשוב היטב על המטרות שלך וכתוב אותם על הנייר. בכך תארגן את מחשבותיך ותתחיל לחשוב כמו קבוצת קונסורציום שכבר הוקמה. בזמן שהקבוצה צומחת וגדלה ואנשים מתחילים להכין אג'נדות משלהם, הקונסורציום ישתנה. בדרך כלל שינויים כאלה רצויים, אך לפעמים כדאי להסתכל אחורה אל המטרה המקורית.
שלב 2
חשוב על דרכים למימון וניהול הקונסורציום. זה יהיה חשוב ביותר. יהיה פשוט יחסית לפתוח פורום דיונים גלוי העוסק מדי פעם בפעילויות שיווק במימון עצמי. אם אתה רוצה להציע יתרונות אחרים, כדאי שתקדיש את הזמן שלך ותחשוב על זה.
שלב 3
החלט אם להביא את רכז השיווק ומנהל המערכת שלך. אם לקונסורציום יש מספר מועט של חברים, הוא יכול להסתדר בלי תפקידים אלה. ארגונים כאלה יסמכו על רצונם הטוב של עובדיהם, ובכך אחד מהם יצטרך לקבל על עצמו אחריות נוספת. אך ברוב המקרים, קונסורציום יכול להתקדם באופן ניכר רק כאשר יש לו לפחות מנהל או רכז בתשלום חלקי.
שלב 4
פיתחו תוכנית פעולה מחייבת על ידי הצגתה בפני כל חברי הקונסורציום (רצוי שלא יותר מפעם אחת בשנה כדי להימנע מדיונים אינסופיים) והשתמשו בהתקדמות הקבוצה כמדד. הקפידו לעסוק בתעדוף פלחי שוק, להסכים על פעילויות קידום ועלויות. ככלל, יהיה קל יותר להסכים על התוכנית כולה מאשר לבקש את הסכמתם של חברי הקונסורציום בכל אירוע. אל תשכח מחלוקת המשימות וזיהוי ברור של האחראים ליישום תוכנית העבודה.
