פתיחת חנות היא אחת מהזדמנויות ההשתכרות הטובות ביותר. מכירה חוזרת וסחר מהווים זרז להתפתחות אנושית. פתיחת חנות שאנשים רוצים יכולה לפתור בעיות חברתיות ולהביא לכם שגשוג וכבוד.
מציאת נישה
הרעיון ליצור חנות בגדים אחרת או חנות מכולת אחרת לא יכול להיות המוצלח ביותר בגלל הברור שלה. לכן, הרבה לפני פתיחת חנות קמעונאית, יש צורך לנתח את השוק. החנות הטובה ביותר היא המקום בו אתה באמת צריך את זה. זה טיפשי לפתוח את חנות המכולת הגדולה ביותר בעיר בפאתי העיר. טוב לפתוח חנות מכשירי כתיבה ליד האוניברסיטה. זה רק עיקרון, אתה צריך לקחת בחשבון גם תחרות, אבל הרעיון ברור - רק על ידי פתרון בעיות של אנשים אחרים, על ידי עשייה טובה אתה יכול ליצור חנות רווחית.
בנוסף לרעיונות שלכם תוכלו לנצל את ההצעות של חנויות הרשת. המזכרת Red Cub, זארה, חנויות הבגדים סלע ורשת בתי המרקחת Raduga מחפשים באופן פעיל שותפים שרוצים להרחיב את הרשת שלהם באמצעות מותג ידוע. חשבו האם יש צורך באזור מסוים בחנות של רשת ידועה. אם התשובה חיובית, תוכלו לקנות זיכיון.
תַחֲרוּת
חוכמה עסקית ידועה - בזמן שאתה חושב על מתחרים, אתה מציין זמן. הדרך הטובה ביותר "להילחם" במתחרים שלך היא לשפר את העסק שלך. ועדיין, מה לעשות אם המתחרים נלחמים בך בשיטות לא ישרות - הורדות מחירים זמניות, הרס הפרסום שלך, שמועות "מלוכלכות" על המוצרים שלך? אם כמה יצרנים קשרו קשר זה עם זה נגדכם, תוכלו לפנות לשירות האנטי-מונופול הפדרלי (FAS). מומחי FAS יחקרו את שוקכם וישפיעו על שיפור המצב.
הערכת לוגיסטיקה
לא תוכל ליצור חנות תחרותית אם אינך חושב על מערכת אספקת מוצרים אופטימלית. ערך מוסף יכול להופיע בכל אתר, בין אם זה מסוף רכבת או מכס. חשוב גם משאבי מחסן. מסירת סחורות ממפעלים סיניים יכולה לספק מרווח מספיק לכל מוצר שנמכר, אולם יש להעביר את הסחורה לגבול סין, לעבור מכס (במהלך שחרור ממכס, בין 10% ל -200% מהעלות עשויה להיות "אבודה").
האם יש "מונופול"?
החיפוש אחר מעין "מונופול" מבדיל בין מרבית היזמים. רק על ידי הצעת מוצר או שירות ייחודיים תוכלו להשיג רווחי על. לאפל, מיקרוסופט וגוגל יש סוג של מונופול, חנויות האופנה זארה ולינדקס שואפות אליהן, הן מוגנות על ידי רשת התכשיטים טיפאני. חקיקה מונעת את הופעתם של מונופולים טבעיים על מזון, סחורות ושירותים חיוניים. אבל אין מונופול על הרגש.
