סחר קמעונאי הוא אחד מסוגי העסקים הנפוצים ביותר. אין זה מפתיע שחלק מהאנשים שמחליטים להתחיל ביזמות בוחרים בכך. למשל, יזם שאפתן החליט לפתוח מכולת קטנה. הרבה יותר קל ומשתלם לשכור מקום מוכן מאשר ליצור אותו מאפס.
הוראות
שלב 1
שימו לב במיוחד למיקום החדר. חנות ממוקמת היטב, בכל מצב שהיא, תמשוך את תשומת ליבם של הרבה יותר אנשים מאשר זו שמצטופפת בחצר אזור השינה. האפשרות הטובה ביותר אם היא נמצאת בסמוך לכניסה של ארגון או ארגון גדול. ואז מובטח לך שטף הלקוחות שמוכן לבצע רכישות לאחר יום העבודה.
שלב 2
ברר אם ישנם מקומות להשכרה בקרבת ארגונים כאלה. קח את הזמן והמאמץ לבחון אותם, בחר באפשרות האופטימלית ביותר. על השטח לעמוד בתנאים הבאים: שטחים מספקים בקומת המסחר ובחדרי השירות, גישה נוחה לכניסה הראשית וגישה לדלת האחורית לספקי סחורות. סביר להניח כי שכר הדירה יהיה גבוה משמעותית מאשר באותו אזור מגורים. חשב האם זה ישתלם עם יותר קונים וכמה זמן.
שלב 3
נסו להיות מדויקים ככל האפשר בכדי להסביר את כל העלויות הנדרשות מראש. בפרט, האם המקום זקוק לתיקונים. במידת הצורך, האם ניתן להסתדר עם קטין (קוסמטיקה) או שיזדקק לגדול. שקול כמה ואילו חומרים תצטרך לקנות, כמה עובדים יידרשו, מהם מחירי השוק הממוצעים עבור שירותיהם.
שלב 4
אם הסכום הכולל יוצא גדול מדי, הגיוני לשכור מקום לחנות במיקום פחות טוב. כן, ככל הנראה מספר הלקוחות שם יהיה פחות, אך עם ארגון טוב של העסק, מבחר מספק פחות או יותר ומחירים נוחים, גם שם תוכלו לנהל עסקים טובים.
שלב 5
ספרו כמה (לפחות בערך) דירות בבתים הממוקמים בסמוך לחנות. בהתאם, יש לך לפחות מספר זהה של קונים פוטנציאליים. החליטו על מגוון מדיניות המזון, המשקאות והתמחור, תוך התחשבות בגיל הממוצע ורמת ההכנסה של התושבים. על סמך זה, חישב את הסכום המשוער שלקוחות יכולים להשאיר בחנות שלך ליום, שבוע, חודש. גרע ממנו את סכום השכירות, משכורות הצוות, התשלומים לספקים והגיע למסקנה: האם הגיוני לשכור שטח מסחרי זה.
