בעת ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון, חשוב לקחת בחשבון מספר נקודות שיאפשרו לכם להבין את מהות פעילותו. אלה כוללים את סביבת השיווק, סביבת המאקרו וניתוחי הגדרת יעדים של הסביבה הפנימית.
ניתוח סביבת השיווק
ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון מאפשר לו לבצע את פעילויותיו המוצלחות ולתפוס עמדה חזקה בשוק, שכן הוא מאפשר לזהות את כל החסרונות בזמן ולתקן אותם. ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון מבוסס על כמה גורמים חשובים, אחד מהם הוא חקר הסביבה השיווקית. מה זה כולל?
בראש ובראשונה, חשוב לזהות את קבוצות ההשפעה העיקריות באמצעות ביקורת עמיתים. שנית, יש צורך לבקר ולהעריך גורמים חיצוניים והשפעתם על הסביבה הפנימית של הארגון. שלישית, יש צורך להדגיש את הגורמים המשמעותיים ביותר, שיש לשים לב אליהם במיוחד. רביעית, חשוב שתהיה הבנה טובה באיזו מידה הם משפיעים על המיזם. חמישית, יש לפתח אמצעים להפחתת ההשפעה השלילית של גורמים אלה. המרכיב האחרון, השישי בניתוח סביבת השיווק הוא תכנון תחזיות והשלכות התפתחות הסביבה החיצונית. המשמעות היא שניתוח הסביבה הפנימית של ארגון אינו אפשרי ללא הערכה של גורמים חיצוניים המשפיעים איכשהו על מבנהו.
ניתוח מקרו-סביבה
ניתוח המקרו-סביבה מבוסס על הבנה של הסביבה המיידית של הארגון. זה כולל הערכת יצרנים של מוצרים דומים, בחינת חוזק התחרות של הצרכנים, שליטה במערכת ההפצה והערכת יצרנים של מוצרים תחליפיים. בנוסף, ניתוח סביבת המאקרו לוקח בחשבון את השפעת הספקים על מלאי הארגון ואת היכולת לעבוד עם ספקים גדולים יותר - זה מאפשר לך לקבל את ההנחות המקסימליות ואת שירותי ההשקעה.
ניתוח המקרו-סביבה מאפשר לך להבין את הנקודות הבאות: מצב הציוד הטכני, מערכת בקרת המלאי, יעילות השימוש בקיבולת, עלות חומרי הגלם, בקרה על איכות הסחורה, ערך העלויות, חדשנות ו יעילות מערכת הרכש.
ניתוח הסביבה הפנימית
ניתוח הסביבה הפנימית נועד להשיג את המטרות הבאות: הערכת מצב העסק הנוכחי, שימוש נכון במשאבים ובירור האסטרטגיה בתוך הארגון. במקרה זה, עדיף להשתמש בניתוח SWOT הקובע את נקודות החוזק והחולשה של הארגון. במקרה זה, חשוב לקחת בחשבון את כל תחומי החברה, כלומר שיווק, ניהול וארגון, מכירות, ייצור, ניהול כוח אדם וכלכלי. ניתוח זה מאפשר לך ללמוד את מגמות הפיתוח של החברה ואת האפשרות להשתמש בחוזקות שלה.
ניתוח הסביבה הפנימית של הארגון צריך לקחת בחשבון נקודות כמו מערכת המוטיבציה, רמת ארגון הניהול, הזמינות של בסיס ייצור, חקר הביקוש וכן הלאה. כל זה יספק תמונה מלאה על מצב הארגון.
