כיצד למצוא את עלות ההזדמנות

תוכן עניינים:

כיצד למצוא את עלות ההזדמנות
כיצד למצוא את עלות ההזדמנות

וִידֵאוֹ: כיצד למצוא את עלות ההזדמנות

וִידֵאוֹ: כיצד למצוא את עלות ההזדמנות
וִידֵאוֹ: An Extra Matzah 2024, מרץ
Anonim

עלות ההזדמנות היא סכום הרווח האבוד שיכול להיווצר כתוצאה מבחירת דרך חלופית לשימוש במשאבים וזנחת הזדמנויות אחרות. חישוב עלויות ההזדמנות מאפשר לראש הארגון לקבל את ההחלטות הרווחיות ביותר ולתכנן את פעילויות הארגון.

כיצד למצוא את עלות ההזדמנות
כיצד למצוא את עלות ההזדמנות

הוראות

שלב 1

ערוך אומדן עלות מתוכנן של העלות הכוללת של פריט אחד, עבודה או שירות אחד. חשב את הרווח או ההפסד של הארגון בעת שחרור אצווה של מוצרים. גם אם הניתוח הראה שעבודה זו תביא רק הפסד למיזם, אין צורך למהר לסרב לבצע אותה. ראשית, חישבו את עלות ההזדמנות תוך התחשבות בתשומות נוספות המשפיעות על הייצור.

שלב 2

חישוב עלויות החומר. ניתוח החומרים המצויים ביד בארגון בו תכננתם להשתמש בכדי לבצע את העבודה. עלותם לא תושפע בשום צורה מההחלטה לקבל את ההזמנה; לכן אין צורך לקחת בחשבון את העלויות בפועל של רכישת חומרים שכבר נמצאים במלאי. חישוב עלות רכישת כמות חומרים דומה, הערך המתקבל ישויך להקצאה מחדש של משאבים פנימית, ולכן מתייחס לעלויות הזדמנות פנימיות.

שלב 3

ניתוח הוצאות השכר. עלויות הזדמנויות חיצוניות כוללות את עלות התגמול לעובדים, הנמשכים מבחוץ לייצר מוצר נתון, ופנימי - סכום ההכנסה שהחברה מאבדת, מה שמסיט את העובדים מהעניינים הקודמים שלהם לבצע עבודות חדשות. חישוב תקורות מכירות וייצור הנובעות ממימוש ההזמנה.

שלב 4

קבע את הערך הכולל של עלויות ההזדמנות של הארגון. חשב את עלות מכירת המוצרים שלך. ניתוח הערכים שהתקבלו, אשר יראו האם משתלם לחברה להסכים לביצוע צו זה. חישוב עלויות ההזדמנות מסייע בתכנון פעילויותיו של עסק, מכיוון שהוא מראה את הרציונליות של שימוש במשאבים הכספיים של הארגון לצורך ביצוע פעילות מסוימת.

מוּמלָץ: