בהתבסס על תוצאות הפעילות העיקרית שלה, החברה מקבלת הכנסה מסוימת. סכום זה, לאחר ניכוי כל ההוצאות לייצור ומכירת מוצרים, כמו גם תשלומי מס, הוא הרווח הנקי. ישנן מספר דרכים לקבוע את הרווח של ארגון.
הוראות
שלב 1
פעילות היצרן יכולה להיחשב יעילה למדי אם כמות הרווח חיובית. לרוב קשה להשיג זאת, במיוחד בשוק תחרותי ביותר. באזור אחד, תמיד יש כמה עשרות, או אפילו אלפי חברות שמייצרות סחורות דומות.
שלב 2
הבחירה היא תמיד בידי הקונה, ולכן חשוב לעניין אותו, להפוך את המוצרים שלך לאטרקטיביים יותר, כולל המחיר. אז החברה יכולה לקבל הכנסה ראויה, אך הרווח לוקח בחשבון לא רק את הערך הזה, אלא גם את העלויות הרבות הכרוכות ברכישת חומרי גלם, תשלום עבור זמן עבודה, רכישה או השכרת ציוד, הובלה וכו '.
שלב 3
כדי לקבוע את הרווח בפועל של המיזם, יש לנכות את הסכום הכולל של העלויות המפורשות מההכנסה הבסיסית. לשם כך, אתה זקוק לנתוני מאזן נכונים, אשר לוקחים בחשבון את כל תזוזת הכספים בחשבונות הרלוונטיים:
PP = OD - NI, כאשר PP - רווח ארגוני, OD - הכנסה מפעילות הליבה, NI - עלויות מפורשות.
שלב 4
עלויות מפורשות הן עלות הייצור. אלה כוללים הוצאות עבור ייצור ראשי, השכרת חדרים, מחסנים, משרדים, וכן תשלום עבור שירותיהם של מהנדסי פיתוח, עורכי דין, משווקים, מנהלים, רואי חשבון וכו '. מופיעים בשוק וקונים לו כמות גדולה של משאבים מבוזבזת. ניתן להסיק כי אחת הדרכים להגדלת הרווחים היא פיתוח שיטות להפחתת עלות הייצור.
שלב 5
במקום רווחים חשבונאיים המופיעים בדוחות, אנליסטים פיננסיים מעדיפים לחשב רווחים כלכליים. ערך זה מראה בצורה ברורה יותר עד כמה אסטרטגיית הייצור שנבחרה יעילה. זה שווה להפרש בין הרווח בפועל לבין מה שנקרא עלויות מרומזות:
EP = PP - NI.
שלב 6
עלויות משתמעות אינן מתועדות. הם מייצגים הכנסה חלופית שיכולה להביא למפעל את הבחירה בתנאים אחרים ליישום משאביו: כספי, עבודה, רכוש ואחרים.
שלב 7
לפעמים, במרדף אחר הכנסות, היצרנים שוכחים שאיכות המוצרים שלהם עלולה לסבול. במקרה זה הם מפרים את מצוות היזמות העיקרית, המדברת על עליונות הביקוש על פני ההיצע. מקור הרווח העיקרי הוא כספו של הצרכן, והוא לא ימסור אותו למוצר שכבר אינו מספק את צרכיו הפיזיים או האסתטיים.
