חישוב שולי הרווח הוא חלק חשוב מניתוח תפעולי, במיוחד בארגונים המייצרים מספר מוצרים. כדי להעריך מי מהם מביא את ההכנסה המקסימלית, יש לקבוע את הרווח השולי לכל אחד.
הוראות
שלב 1
רווח שולי הוא סכום הרווח הנקי של החברה וכמות הכיסוי של עלויות הייצור הקבועות. עלויות קבועות אינן תלויות בהיקף הייצור, אלא תלויות ישירות בזמן. אלה כוללים, למשל, דמי שכירות ואבטחה עבור הנחות, תשלומי מס וכו '. לפיכך, נוסחת החישוב נראית כך: MP = CP - Zper, כאשר MP - רווח שולי, NP - רווח נקי, Zper - עלויות משתנות.
שלב 2
ככל שנפח הייצור גדול יותר, כך חלקם של העלויות הקבועות ליחידה קטן יותר, ולהיפך. זה, בתורו, משפיע על העלות, מקטין או מגדיל אותה. הנפח הפיזי שבו העלות של יחידת טובין היא כזו שההכנסות ממכירות בקושי מכסות את העלויות נקראת נקודת השוויון.
שלב 3
ברור שזה לא עולה מהנוסחה, אולם שווי הרווח השולי תלוי ישירות במחיר, או ליתר דיוק בהפרש במחיר הרכישה של חומרי הגלם ובמכירת המוצר המוגמר. לפיכך, ישנן שתי דרכים להגדיל את הרווח הפוטנציאלי: לקנות חומרים זולים יותר, להרחיב את הייצור או להגדיל את המרווח. שתי שיטות אלה ייראו אטרקטיביות עבור כל יזם, אך מסתבר שקשה לעשות זאת בשוק אמיתי.
שלב 4
ראשית, קיימת בשוק תחרות מחירים, המכתיבה את המחיר השולי בנישה מסוימת, שמעליה לא ניתן להעלות את המחיר. בנוסף, המדינה מציבה גבולות מסוימים, במיוחד בכל הנוגע לצרכים בסיסיים. שנית, בגלל חומרים זולים יותר, גם איכות המוצרים תיפול, מה שאומר שבמוקדם או במאוחר הביקוש יקטן, אז היקף המכירות לא יתאים לתחזיות.
שלב 5
במקרה זה יכולות להיות שתי דרכים לצאת: לשנות את המוצר למשנהו (עבור ארגונים ממוקדים בצמצום) או לחשב איזה מכמה פריטים נמכר בצורה הטובה ביותר ולרכז בו את כל כוחות הייצור.
שלב 6
חשב את חלק שולי הרווח עבור כל מוצר. ראה איזו מהן תורמת יותר להכנסות המשרד. בהתבסס על הנתונים שהתקבלו, צרו קבוצת עדיפות של סחורות.
