חישוב רמת הסיכון בעסקים הוא עניין קשה מאוד. על בסיס חישובים אינטואיטיביים אלה נבנית במצבים רבים את ההצלחה המוחצת או הכישלון המוחלט של הארגון. כדי להפחית את הסבירות לטעות, קיימת תכנית לחישוב מידת הסיכון בעסקים. ולדברי כמה מומחים, תוכלו ללמוד לברר את הרמה המקובלת.
זה הכרחי
מידע על מצבו הכספי של המיזם, המתחרים, תחום הפעילות של המשרד והכלכלה כולה לחישוב סיכוני ביטוח מסורתיים, סחורות, פיננסיים, סביבתיים, משפטיים וכו '
הוראות
שלב 1
הגדירו את היעדים שתרצו להשיג במצב מסוכן - עיקרי וגם מינורי. הם חייבים להיות אמיתיים ובר השגה. גם בשלב זה ניתן לאמוד מראש את מידת הסיכון המשוערת.
שלב 2
דרג את המשמעות של התוצאות שלך לכל תוצאה, מהטובה והגרועה ביותר. יחד עם זאת, אתה לא צריך להתעכב ברצינות על הסיכון שבמטרות משניות.
שלב 3
נסו לקבוע את האפשרות של השפעתכם על עובדים ברמה גבוהה יותר. ניתן להשיג את הגדלת המעמד האישי שלך על ידי הבעת דעתך בנושאים בהם אתה בקיא.
שלב 4
בדוק את האפשרות לפשרה בעת פתרון הבעיות השנויות במחלוקת שלך. כאן כדאי להעריך את ההשפעה של תהליכים שליליים על המצב האישי שלך: אובדן עבודה, אמון או מוניטין. האם הם שווים את המקצוענים מהיתרונות האפשריים.
שלב 5
השלב החשוב ביותר הוא לקבוע נכון את הרגע לתחילת פעולה או חוסר מעש. חשוב לזכור שכמעט כל הפעולות המשמעותיות בעסקים תמיד מחושבות היטב, ויש מעט מצבים בהם יש צורך במענה מיידי באמת.
שלב 6
כאשר אנו מעריכים את הסיכון להחלטה מסוימת, חובה לחשוב על מעשיכם בכל התפתחות אירועים. הסיכון העסקי מצטמצם על ידי תכניות מגירה שתוכננו מראש שתוכלו להסתגל אליהן בקלות.
