חשוב שהמבקר לא יימנע לחלוטין מהסיכון מאחר ועיקרון זה אינו אפשרי, אך לאחר שראה את הסיכון בעבר, נותן לו הערכה נכונה למדי. אחרי הכל, הערכה נכונה של גודל סיכון הביקורת האפשרי יכולה לאפשר להבטיח כי ההליכים הנדרשים מתבצעים בהיקף שכזה, שתוצאתו תאפשר למומחה לבצע פסק דין המשקף באופן המלא והאובייקטיבי ביותר. מצב העניינים במיזם.
הוראות
שלב 1
סיכון ביקורת הוא הסבירות שהדוחות הכספיים או החשבונאיים של ישות עשויים להכיל שגיאות מהותיות לא מזוהות לאחר אישור הכרה בה, או מהימנות העובדה שהיא מכילה שגיאות מהותיות כלשהן כאשר למעשה, שגיאות שגויות אלה אינן קיימות בתחום הכספי. הצהרות.
שלב 2
סיכון ביקורת כולל: סיכון בחווה, סיכון גילוי וסיכון בקרה.
שלב 3
סיכון פנים עסקי הוא ההסתברות שכל הנתונים במאזן או בעסקאות עסקיות אינדיבידואליות אינם תואמים את המציאות מכיוון שהם מכילים מידע לא מדויק שמעוות את הדוחות הכספיים, כמו גם סעיפי מאזן.
שלב 4
סיכון בקרה הוא ההסתברות שמערכת הבקרה הפנימית לא זוהה או הוזהרה על מידע לא מדויק בזמן הנדרש.
שלב 5
הסיכון לאי גילוי הוא ההסתברות כי הליכי הביקורת בהם משתמש המבקר במהלך הביקורת לא יוכלו לאתר הפרות אמיתיות בעלות אופי משמעותי במצטבר או באופן אינדיבידואלי.
שלב 6
לפיכך, גודל סיכון הביקורת מחושב על פי הנוסחה הבאה: סיכון בחווה מוכפל בסיכון בקרות ומכופל בסיכון לאי גילוי.
שלב 7
הערכה של גודל הסיכון לבקרות יכולה להתבסס על בדיקות. באופן כללי, אמינות מערכת הבקרה בתוך המשרד צריכה להיות גבוהה יותר מהסיכון בחווה עצמה, מכיוון שמערכת הבקרה מכוונת רק לאיתור ליקויים הקיימים במערכת הנהלת החשבונות.
שלב 8
במקרה זה, גודל הסיכון לאי גילוי, ככלל, תלוי בהערכות הסיכון של בקרות ובסיכון בחווה.
