ישנן סיבות רבות לבעלי העסקים למכור אותו. אם המוכר אינו מרוצה מהשווי שהצהיר השמאי, יש לנקוט במספר אמצעים שיעלו את ערך החברה.
זה הכרחי
- - תיעוד ארגוני;
- - חבילת מסמכים ליצירת ישות משפטית;
- - חוזים (או הסכמים ראשוניים) עם מפיצי פרסום, משקיעים, שותפים.
הוראות
שלב 1
הגדירו את היתרונות העיקריים של החברה: בסיס לקוחות, הסכמים עם שותפים, הסכמים עם משקיעים על השקעות ארוכות טווח וכו '. דאגו לשלב את כל התיעוד (לבדוק את בסיס הלקוחות, לחדש הסכמים עם שותפים וכו ').
שלב 2
התקשר בחוזי פרסום ארוכי טווח עם משרדי פרסום וכלי התקשורת. ככלל, ניתנות הנחות לתקופות העולות על השירות השנתי. וסיבוב רב עוצמה בזמן טרום המכירה יהווה פלוס ברור עבור המוכר. ההצעה המסחרית צריכה לשקף את העובדה כי לחברה יש חוזים ארוכי טווח עם מפיצי הפרסום.
שלב 3
לשלם את חובות החברה לרשויות הרגולטוריות, לבנקים ולנושים פרטיים. המשמעות של צעד זה היא ששוויו של מיזם העומד על סף פשיטת רגל תמיד נמוך מערכו של חברה מתפתחת. לפיכך, חשבונות הפירעון המשתלמים מצביעים על כך שהחברה "צפה".
שלב 4
הציעו לצוות העבודה לעבור ליחסי עבודה במסגרת הסכם שירות. עובדים צפויים לקחת את ההצהרה הזו באופן שלילי. במקרה זה, הציעו להם תוספת שכר בגין סירוב ליחידה במשרה מלאה. ככלל, ברכישת חברה, קונה פוטנציאלי נותן עדיפות למפעלים בעלי הסיכון הנמוך ביותר לעלויות נלוות. כך שהקונה יכול לברר אודות חובות המיזם שנרכש רק לאחר העברת הזכויות לחברה. כריתת חוזים למתן שירותים מאפשרת לרוכש להיות רגוע בכך שעובדי החברה לא יבצעו חבלה ולא ידרשו מהבעלים החדש לשלם את חובותיו של הקודם.
שלב 5
המשך או המשך העבודה על פעילויות קשורות. לעתים קרובות, בדרך של פיתוח ארגוני, החברה מציגה כיווני פעילות חדשים או משנה אותם באופן קיצוני. כך, החברה הופכת ממיזם לקבוצת חברות.
שלב 6
חלק את קבוצת החברות לכיוונים והעמיד אותם למכירה בנפרד. כך שהסכום הכולל מהמכירה יהיה גבוה יותר.
