אמון הוא אחד הצורות של התאחדות מונופול של ארגונים, שכל המשתתפים בו מאבדים את עצמאותם הייצורית, הכספית והמשפטית והם נתונים לניהול אחד. במקרה זה, הרווח מחולק בהתאם להשתתפות העצמית של המפעלים הכלולים בו. בעניין זה, האמון נחשב לקודם של עמותות כגון אחזקה ודאגה.
הוראות
שלב 1
בברית המועצות נקראו אגודות תומכות עצמיות של ארגונים בענף אחד אמונים על מנת לשמור על רמת ייצור רגילה ולהבטיח את חייהם הכלכליים. נכון לעכשיו, בארצנו, המושג "אמון" משמש ביחס לאגודות בנייה והרכבה (נאמנויות בנייה והרכבה).
שלב 2
מנקודת מבט כלכלית, אמון הוא צורת ההתאגדות הקרובה ביותר של ארגונים, מכיוון שהם מאבדים את עצמאותם והופכים לחלוקה של האמון. ההנהלה מבצעת את ניהול האמון ממרכז אחד.
שלב 3
נאמנות כסוג של התאגדות עסקית כוללת מאפיינים ייחודיים: - נאמנות היא הצורה הנוקשה ביותר מכל צורות האינטגרציה הארגונית; - עם צורת ההתאגדות הזו, כל ההיבטים של פעילויות הארגון (פיננסי, כלכלי, משפטי, ייצור וכו '. משולבים; - אמון שונה בייצור. אחידות הפעילות. בהקשר זה, התמחותה מצויינת בייצור של מוצר אחד או יותר של מוצרים דומים; - כל המפעלים המאוחדים בנאמנות כפופים למרכז אחד, המבצע ניהול תפעולי הן של מתחם הייצור והן של חברות ומכירות.
שלב 4
אמון כצורת התאגדות נוח מאוד לארגון ייצור משולב. כלומר, מפעלים מתעשיות שונות משולבים בחברה אחת, שהם אלמנטים מאותו מעגל טכנולוגי או ממלאים תפקיד עזר ביחס זה לזה.
שלב 5
נכון לעכשיו, קיימות מבחנים רבים בכל מדינה. רובם מתמקדים באותם תחומים שיכולים ליצור רווחים גדולים. יש אמונים לכרייה ולבנייה של זהב, נפט, נדל ן. אנו יכולים לראות את הדמיון של אמון בשווקים, כאשר יזם אחד רוכש כמה מקומות ועל בסיסם מתחיל לבנות את העסק שלו.
