יש צורך בתכנית פיננסית להערכת ביצועי המיזם בכל שלב. הוא מזהה חולשות, מאפשר לך לבצע תחזית ולייעל את התזרים הכספיים. נמשך לתקופה של 1 עד 5 שנים.
המשימה העיקרית של כל תכנון היא למצוא ולבחור את האפשרות הרווחית והקיימת ביותר לפיתוח החברה. תוכנית פיננסית היא מסמך מורכב הקובע את הנוהל לפיתוח ותפקודה של חברה במונחים ערכיים. תשומת לב מיוחדת מוקדשת לחיזוי האפקטיביות והתוצאות של כל תחומי הארגון. בזכות הטופס מובטח חיבור הדדיות הפיננסיות ויישומם לצמיחה של הון חוזר, יצירת כספים מזומנים והשקעה.
תוכנית פיננסית ותוכנית עסקית של הארגון
המסמך הוא החלק העיקרי בתוכנית העסקית של החברה. בעת פיתוחו נלקחים בחשבון תזרימי המזומנים הדרושים לעבודה המלאה של החברה. זה חשוב לא רק עבור משקיעים פוטנציאליים, אלא גם יכול לשמש לשימוש פנימי. לכן, יש להקדיש תשומת לב מרבית לאוסף שלה.
חברות זרות משתמשות בדרישות רשמיות הכוללות קבוצה מסוימת של מסמכי תכנון ודיווח. המערכת הרוסית שונה מאלה המשמשות ברוב המדינות. אך בזכות ההזדמנות להשתמש בניסיון של מדינות זרות, ההבנה ההדדית בתחום היזמות מפושטת. לכן, בתוכנית הפיננסית המודרנית של הארגון מוצגים הדברים הבאים:
- הכנסות וקבלות מזומנים;
- הוצאות וניכויים;
- סיכויי אשראי;
- יחסים תקציביים.
סוגי תוכניות
ישנן מספר וריאציות של מסמך זה. אסטרטגי, למשל, מאפשר לך לזהות את הכיוונים העיקריים של פיתוח עסקי ומבנה לטווח ארוך. זה מאפשר לך לקבוע את המדדים הכספיים העיקריים, הפרופורציות, ההשקעות. הם מראים את מבנה המשאבים הכספיים הנדרשים לתחזוקת הארגון.
התפיסה הנוכחית מפותחת על בסיס תפיסה אסטרטגית, אך תוך שימוש בשיטת פירוטה. במסגרתה, ההשקעות מתואמות עם מקור המימון, נחקרת האפקטיביות של כל תזרים מזומנים ומבוצעת הערכה פיננסית של דרכי הרווח.
תוכנית פיננסית תפעולית מרמזת על תכנית טקטית קצרת טווח שקשורה להשגת יעדי החברות. הם חלק מהדיווח השנתי או הרבעוני. התפיסה התפעולית היא כלי לניהול תזרימי מזומנים. זה כולל:
- הכנה וביצוע של לוח תשלומים;
- חישוב הצורך בהלוואת כספים לטווח קצר;
- עריכת בקשה במזומן.
בוויקיפדיה אומרים כי בנוסף לשלושת הסוגים הפופולאריים לעיל, יש גם פסימי, אופטימי וסביר ביותר.
שרטוט
התוכנית הפיננסית נערכת לתקופה של שנה עד 5 שנים. בעת עריכתו, דוחות חשבונאיים וכספיים, משמשים מידע על יישום תוכניות פיננסיות בתקופות אחרות, חוזים, חישובי תחזית וסטנדרטים כלכליים כמקורות. בעת עריכת המסמך יש לקחת בחשבון גורמים אחרים, כולל חומרים אנליטיים, מגמות בשוק והסביבה הפוליטית והכלכלית הכללית.
הפיתרון הטוב ביותר יהיה עריכת מסמך המורכב משלושה חלקים:
- חישוב הצורך בסנפיר. אמצעים וקביעת מקורות קבלת הכסף;
- חישוב מתוכנן של הרווח וחלוקתו;
- מאזן הכנסות והוצאות.
בהתחשב בניסיון בינלאומי, חשוב לכלול גם קטע עם תחזיות הכנסה, טבלאות עם הכנסות והוצאות, מאזן חופשי של נכסים והתחייבויות, וכן לוח זמנים לפריצה.זה האחרון מאפשר לכם לראות חזותית את התהליכים המתרחשים, ולהראות את ההשפעה על הרווח של כמויות הייצור, מחירי המכירה ועלויות הייצור.
לפיכך, התוכנית הפיננסית מאפשרת לך לקבל מידע מלא אודות עבודת החברה. בזכותו ניתן לזהות חולשות בארגון בקלות, ניתן לגלות באילו אזורים נצפות תוצאות לא מספקות.
