פיתוח תוכנית עסקית לגידול דבורים הוא הכרחי אם מנהיג העסקים עצמו רוצה להבין כיצד ערכת עבודתו, לבחון את האפשרויות להגדיל רווחים ולהפחית עלויות. נדרשת תוכנית עסקית רצינית יותר בעת בקשה להעדפות ממשלתיות בצורת סובסידיות והקלות מס.
הוראות
שלב 1
בעת עריכת כל סוג של תוכנית עסקית, נסה לדבוק במבנה הבא: 1) עמוד השער;
2) סיכום (3-4 עמודים);
3) ניתוח מצב הענפים בענף (3-4 עמודים);
4) תכנית ייצור (לא יותר מ -5 עמודים);
5) תוכנית שיווק (לא יותר מ -5 עמודים);
6) תוכנית ארגונית (2-3 עמודים);
7) תוכנית פיננסית (לא יותר מ -5 עמודים);
8) מסקנה.
שלב 2
בשער, ציין את שם התוכנית העסקית שלך (עשוי לחפוף לשם הארגון), כתובת ושם הארגון, שמות, כתובות ומספרי טלפון של המייסדים, מהות הפרויקט בכמה שורות. בסיכום הפרויקט, שיקפו את היעדים שאליהם אתם שואפים כתוצאה מרביית דבורים וקבלת תוצרתם המעובדת. כאן, ציין אילו יתרונות אתה יכול להביא לחברה ולעצמך כתוצאה מפעילותך.
שלב 3
בחלק השלישי, שיקפו את אופי הענף - מתפתח, יציב או עומד. תאר את הביקוש הכללי של האוכלוסייה לדבש ולמוצרים נלווים, אם בכלל. בחלק זה כתוב, למשל, כי למוצרי דבורים ביקוש טוב לא רק בתעשיית המזון, אלא גם ברפואה. תאר את עסק הדבורים שלך מבחינת חשיבותו לאזורך ולמדינה כולה. ציינו את חלקכם שההפקה אמורה לתפוס כרגע ביחס למתחרים, ציינו את המתחרים שלכם, נקודות החוזק והחולשה שלהם.
שלב 4
בתכנית הייצור ציינו את השיטה להשגת דבש, פרופוליס, אבקה ומוצרי דבורים אחרים שאתם אכן הולכים לייצר בעזרת מושבת דבורים. תאר בפירוט את טכנולוגיית הייצור, ציין את ספקי חומרי הגלם, מספר העובדים במכוורת, עלות הייצור של רכוש קבוע, העלויות השנתיות של מוצרים מיוצרים, תוך הקפדה על בטיחות סביבתית וטכנית.
שלב 5
בתוכנית השיווק ציינו כי מכירת המוצרים מאורגנת במלואה ולא צפויים כשלים, הצדיקו את מחיר המוצר, ספרו לנו על ארגון הפרסום, מכירת המוצרים.
שלב 6
מבחינה ארגונית, ספק מידע על מצב הארגון והתקנון, כמו גם על המצב הכספי.
שלב 7
החלק של התוכנית הפיננסית בתוכנית עסקית הוא החשוב ביותר. כאן יש צורך לשקף את סכום המימון המוצע לתחזוקת כל משפחת הדבורים והמכוורת, את תוכנית הרווח, חישוב המדדים ליעילות הכלכלית של הפרויקט, נקודת השוויון, תקופת ההחזר, האפקט התקציבי של הפרויקט.
שלב 8
בחלק האחרון תשקף סיכום של כל אחד מהחלקים המפורטים.
