אם אתה הולך לפתוח חברה, אתה לא יכול להסתדר בלי תוכנית עסקית. אין צורך להפחיד ממילים אלה. תוכנית עסקית לא אומרת תזמון כל שקל בצורה מורכבת, אלא פשוט אסטרטגיה לפיתוח הרעיון העסקי שלך. יהיה לך הרבה יותר קל לתכנן ולנהל עסק משלך אם יש לך תוכנית עסקית מעוצבת ומחושבת היטב. ייתכן שתזדקק לו גם אם אתה מבקש הלוואה מבנק או ממשקיעים.
הוראות
שלב 1
ראשית עליך להחליט מהי תוכנית עסקית. זוהי תוכנית ניהול לחברה הלוקחת בחשבון אסטרטגיית פיתוח, ייצור רווחי של מוצרים או שירותים איכותיים ואפשרויות שיווק. UNIDO (ארגון הפיתוח התעשייתי של האו ם) הוא ארגון המפתח אסטרטגיה לפיתוח הכלכלה, ריכז רשימה של סעיפים שצריכים להיות בתוכנית עסקית טובה. עדיף להיות מונחה על ידם.
שלב 2
קטע סקירה של תוכנית עסקית, או סיכום
כאן תארו את עיסוקה העיקרי של החברה, את מהות פעילותה. בסעיף הסקירה מוצג בסיס התוכנית העסקית, ושאר חלקיה רק מאשרים ומוכיחים את רווחיותה. זה המקום בו משקיעים ובנקאים מתחילים להסתכל על התוכנית כולה, כך שניתן לומר שהיא החלק היעיל ביותר בתוכנית.
שלב 3
תיאור
בשלב זה, תן תיאור של הארגון שיש לך או שאתה מתכנן לפתוח. תאר את היעדים ואסטרטגיית הפיתוח של החברה, אינדיקטורים כלכליים ופיננסיים, מערכת הניהול של החברה, רשת שותפים, כיסוי גיאוגרפי, תיאור קצר של הענף והנישה שהחברה תופסת בה. אם נעשה שימוש בחידושים וטכנולוגיות, הקפידו גם לציין. סעיף זה כולל לרוב רשימת בעלים וצורת הארגון של החברה.
שלב 4
אפיון מוצרים או שירותים
ציין לא רק מה עושה המשרד, אלא גם הערך את היתרונות והתחרותיות שלו, תמחור, ידידותיות לסביבה, בקרת איכות. לפעמים כלול עותק של המוצר המיוצר.
שלב 5
ניתוח שוק
במסמך זה נכללים מחקרי שוק, רעיונות למשיכת קונים ולקוחות, רשימה קצרה של מתחרים והשוואה בין המוצרים שלהם לבין המשרד שלך. לעיתים קרובות מסמך זה חופף לתכנית המכירה, הכוללת כל מיני נקודות המשפיעות על תמחור, מסלולי יישום ותנודותיה העונתיות.
שלב 6
תוכנית פיתוח ייצור
הוא כולל תיאור של תהליך הייצור, עלויות האחזקה שלו וכוח האדם.
שלב 7
תכנית פיננסית
זמינותו חשובה במיוחד אם אתה זקוק למשקיעים או הלוואה. זה כולל חישוב הכספים שהוצאו בתחילה, רווחים ומסים, כמה תחזיות למצב הכספי בארגון בעתיד הקרוב. באופן גס, עליכם לנתח את דיווח התקבולים וההוצאות. כמו כן, ציין את זמן ההחזר של הפרויקט ומדדי הרווחיות.
שלב 8
הערכת רגישות לתנודות פיננסיות
הכוונה היא לחישוב כיצד יושפע קיומה של החברה מאינפלציה או אי עמידה בתנאי תשלומי הלקוחות, וגורמים כלכליים אחרים שהשתנו.
שלב 9
כל המידע הדרוש שאתה רואה צורך להזין בתוכנית העסקית, אך שאינו מתאים לקטגוריות שצוינו, נכלל בנספחים. כמו כן, חלק זה, ככלל, כולל את כל החישובים והטבלאות, בעוד שבתכנית העסקית עצמה יש רק את הסכומים המשוערים שלהם.
