כל עסק דורש לא רק השקעה מתמדת של נכסים כספיים לצורך תחזוקה ופיתוח, אלא גם כדי למשוך משתתפים חדשים. לאנשים שזה עתה הגיעו "אין עיניים מטושטשות", הם מבטיחים הולדת רעיונות, גישות ושיטות טריות, ולכן חשוב לערב אותם בעסק. ללא חדשנות, עסקים תמיד משפילים, מתנוונים ומתפוגגים.
הוראות
שלב 1
ראשית, צור תוכנית כדי למשוך אנשים לעסק. לדוגמה, שקול קמפיין פרסומי. אנשים נזהרים מפרסומות על עמודים וחלוקת עלונים ברכבת התחתית, אז קנו זמן ברדיו, הזמינו מודעה בטלוויזיה, ברכבת התחתית ובתחבורה הציבורית. פרסם היכן שמתקהל קהל היעד שלך - לדוגמא, חנות לתזונת ספורט צריכה לפרסם בחדרי כושר, שם תוכל למצוא לא רק צרכנים של המוצרים שהיא מוכרת, אלא אנשי מכירות אתלטיים המשמשים כפרסום חי ויכולים לייעץ ללקוחותיך.
שלב 2
שנית, הציעו לאנשים שאתם מוצאים פיתרון לבעיה המייסרת אותם, ואיזו השתתפות בעסק שלכם תעזור לפתור. בעיה נפוצה מאוד היא היעדר כספים, לרוב בשל העובדה שבאופן כללי השכר ליחידת זמן אינו מספיק. לפעמים, באופן כללי, התשלום מספיק, אך לאדם אין מספיק זמן לעצמו ולאהוביו, וזה מדכא. והעסק שלך יכול להציע תנאים טובים יותר - שכר גבוה יותר ושעות פתיחה נוחות יותר. המפתח הוא לשכנע את האדם שהחברה שלך מספקת לו את ההזדמנויות הטובות ביותר. העסק עצמו לא מושך אנשים, הם נמשכים מהיתרונות עבורם שעסק חדש יכול לספק. זה קשור לרוב לערכים של האדם, ולאו דווקא רק לכסף ולזמן. לדוגמא, רואת חשבון טובה עשויה להסכים לעבוד עם החברה שלך אם תתן לה את האפשרות לעשות הרבה עבודה בבית ולבלות עם ילדיה. היא תעבוד איתך אפילו בפחות שכר כדי שתוכל לטפל יותר בילד שלה. עליכם ללמוד לראות את הערכים של האדם, לברר אותם בתהליך התקשורת, ולמצוא הזדמנויות להציע לאדם בדיוק את מה שהוא חולם עליו.
שלב 3
שלישית, אתה צריך אדם שיאמין בעצמו, שהוא יתמודד ויצליח בעסק שלך. עסק זה ייתן לו את האפשרות לשפר את כישוריו ולצמוח באופן אישי. למשל, ארגנו אימונים. תן לאדם מושג על תכונות האישיות הטובות ביותר שיעזרו לו להפוך למקצוען נהדר. אם אתה עוזר לאדם להאמין בעצמו, אתה יכול להגדיל את התפוקה שלו מספר פעמים. בוס שמעריך תכונות עסקיות ואישיות ויודע לתמוך בעובד הוא חלומם של עובדים רבים.
