כל הפרויקטים החדשים, ארגונים מתפתחים זקוקים למשקיע. עם זאת, אנשים שיש להם כסף יודעים לספור את זה ולא יתנו אותו לאף אחד שהם פוגשים. לכן, לפני שאתם הולכים למשקיע, חשבו האם הייתם משקיעים כסף באירוע שלכם?
הוראות
שלב 1
פעם היה קשה למצוא ארגון או משקיע פרטי. עכשיו יש חברות השקעה שלמות שמשקיעות את הכסף שלהן. אך כמו בעבר, לפני שתקבל את הכסף המיוחל לפרויקט שלך, עליך לשכנע משקיע פוטנציאלי ברווחיות העסק שלך ובכדאיותו. ולשם כך עליכם לפתח תוכנית עסקית ברורה.
שלב 2
על התוכנית העסקית לכלול את מטרת המיזם, כל העלויות האפשריות, הוצאות, רווח צפוי ומידע אחר העשוי לעניין את המשקיע. בקיצור, עליכם להבין בבירור כמה השקעה תידרש, כיצד ישמשו אותה ומתי היא תוחזר למשקיע.
שלב 3
צריך להיות רציונל מתחת לכל פריט בתוכנית. הוא בנוי על מחקר סטטיסטי, עובדות שאין עליהן עוררין. לשם כך תוכלו לשכור חברת אנליטית הבוחנת היטב את פלח השוק אליו מופנה הפרויקט שלכם, ודורשת השקעות חיצוניות.
שלב 4
שום תוכנית עסקית לא צריכה להיות מושלמת. אתה מודע היטב לכך שעלול להיות נתח סיכון לעסק שלך. משקיע מנוסה יבין זאת בלעדיכם, אך אם לא תסתירו ממנו במכוון את הסיכון האפשרי, תהיה לו הרבה יותר סיבה לסמוך עליכם.
שלב 5
לאחר גיבוש התוכנית העסקית, הגיע הזמן לערוך רשימת משקיעים פוטנציאליים. אתה יכול להתחיל אותם במעגל החברים, המכרים, הקרובים. חפש משקיע בפלח השוק הספציפי שלך. כלומר, אם אתם מתכננים לפתח תוכנה, אז מפתחים אחרים עשויים להיות מעוניינים להשקיע בחברה שלכם. תוכל להרחיב את רשימת המשקיעים באינטרנט על ידי ביקור במשאבים נושאיים.
שלב 6
לאחר שיצרת את הרשימה שלך, הכן את מצגת המוצר שלך למשקיעים. בהתבסס על התוכנית העסקית שלך, הכין מידע לציבור עם עובדות, נתונים משכנעים.
שלב 7
לאחר מכן, צור קשר עם משקיעים פוטנציאליים על ידי קביעת פגישה והצגת הרעיון העסקי שלך. בפגישה הקפידו להשאיר עותק של התוכנית העסקית ולהיות מוכנים לכל שאלה מהמשקיע.
שלב 8
אם מצאת משקיע, מזל טוב, חתום איתו על הסכם כללי ויישם את הרעיון שלך.
