עלות הייצור של מוצרי הארגון היא סכום עלויות ייצור המוצרים, כולל עלות מוצרים מוגמרים למחצה, מוצרים ושירותים נרכשים של ארגונים אחרים, וכן עלויות ניהול הייצור ותחזוקתם. עלות הייצור כוללת את העלויות הכרוכות בייצור מוצרים ומסירתם למחסן.
הוראות
שלב 1
בחישוב עלות הייצור הם נוקטים בעלויות. זוהי מערכת חישובים כלכליים של העלות, התהליך החשוב ביותר של ניהול הייצור, שהוא השלב הסופי של חשבונאות עלויות הייצור והמכירה של מוצרים.
שלב 2
ישנן מספר שיטות חישוב. השיטה הישירה הפשוטה משמשת בארגונים בתחום התעשייתי והלא-חומרי, שם מייצרים מוצרים מאותו סוג, מלאי מוצרים מוגמרים למחצה, כמו גם מלאי מוצרים מוגמרים, אינם מופיעים בכמויות גדולות. המהות של שיטה זו היא שהאובייקט החשבונאי עולה בקנה אחד עם האובייקט שעליו מחושבת העלות. עלות הייצור במקרה זה נקבעת באופן הבא: PS = PMZ + PTZ + OPR, כאשר PMZ - עלויות חומר ישירות, PTZ - עלויות עבודה ישירות, OPR - עלויות ייצור כלליות של הארגון …
שלב 3
שיטת חישוב דו-שלבית פשוטה משמשת בארגונים שבהם מרכזי המוצא שלהם מתחשבים בעלויות. זה מאפשר לקבוע מלאי ומוצרים מוגמרים בעלויות ייצור ולייחס את עלויות הניהול במלואן למספר המוצרים המיוצרים. במקרה זה, עלות הפריים מחושבת באופן הבא: - נקבעת עלות הייצור של יחידת ייצור, אשר שווה ליחס בין כל העלויות למספר המוצרים המיוצרים;
- נקבע היחס בין סכום הוצאות הניהול לנפח המוצרים המיוצרים;
- עלות היחידה נקבעת כסכום של שתי היחסים הקודמים.
שלב 4
השיטה בהתאמה אישית לקביעת מחיר העלות משמשת לייצור הזמנה ספציפית. עלות הזמנה בשיטה זו כוללת מספר רכיבים (מוצרים פשוטים יותר). השיטה המותאמת אישית משמשת בבנייה, תפירה וכו '.
שלב 5
בשיטת ההעברה, העלות מחושבת עבור כל אזור ייצור (חלוקה מחדש). יחד עם זאת, העלויות נלקחות בחשבון לא לפי סוג המוצר, אלא לפי שלב הייצור.
