אם אתה קונה עסק מוכן, עליך לבדוק הכל שלוש פעמים לפני שתקבל החלטה. ואכן, גם בתוך החברה, תהליך העברת התיקים מעובד לעובד רצוף קשיים. יש לא פחות מלכודות במעבר של עסק מבעלים לבעלים.
זה הכרחי
- - שירותי רואי חשבון;
- - תעודה מ- Rosreestr;
- - מעשה מלאי;
- - שירותי עורך דין.
הוראות
שלב 1
לקבל רק זכויות קניין, לא ישות משפטית. זה יחסוך ממך חובות והתחייבויות של אנשים אחרים. אך יחד עם זאת, וודא כי המוכר הוא הבעלים של מקרקעין ורכוש מיטלטלין. ישנם מצבים ידועים בהם רמאים מכרו שטחים שכורים או ציוד משועבד. בקש תעודה מ- Rosreestr על חפצי נדל ן. פנו לבנקים וחברות הליסינג לגבי הזכויות על הציוד.
שלב 2
קנו את הארגון עצמו כדי להפיק את היתרונות של עסק מבוסס. במקרה זה, אתה מקבל לא רק את הנכסים שלו, אלא גם את ההתחייבויות. כדי לא לכלול אפשרות של הערכה שגויה של המצב, ערוך ביקורת על כספים וחשבונאות ומלאי נכסים.
שלב 3
שוחח עם רואי החשבון. שאל אותם לאילו הוצאות העסק יכול לצפות בעתיד הקרוב. אנחנו מדברים על קנסות, מיסים, קנסות, חובות. אל תחסכו במומחים: הם יעזרו לכם להימנע מטעויות חמורות. בעיות המיזם שהתגלו על ידם יאפשרו להוריד את המחיר או לסרב לעסקה.
שלב 4
התייעץ עם עורכי דין לגבי ההיבטים המשפטיים של עסק זה. תן להם להבהיר את המיקום של מתחם הנכס, את מצבו ואת הסיכויים שלו. בקש מהם לתאר את העתיד המיידי של המיזם מבחינה משפטית.
שלב 5
בקש מהמוכר לחתום על ערבות לכך שאין חובות שאינם עוברים במסמכי החשבונאות. קבל את החתימות של כל המייסדים והמנכ ל. על פי מאמר זה, הם יהיו אחראים אישית לחובות שהתגלו אם גילם אינו עולה על שלוש שנים. לאחר חתימת ההתחייבות, אתה כבעלים חדש תוכל להפנות נושים לחייבי אמת, או להגן על זכויותיך בבית המשפט.
שלב 6
ערכו תוכנית מפורטת להעברת אחריות הניהול. הוא יעזור לשמור על קשרים מבוססים עם ספקים, לקוחות ושותפים. וזה גם ישמור על המוניטין שלך עם עובדי הארגון.
שלב 7
ערכו אקט של קבלה והעברת תיקים. זה השלב האחרון של קבלת עסק. המעשה נערך בכל צורה שהיא ועליו להיחתם הן על ידי המנכ"ל לשעבר והן על ידי העולה החדשה. עליו להכיל רשימה ממצה של מסמכים ולכלול את תוצאות המלאי. לאחר מכן, שלח הודעות על החלפת המנכ"ל למשרד המסים, לקרנות מחוץ לתקציב ולצדדים הנגדי של הארגון.
