התוכנית העסקית מחולקת למספר סעיפים. כל חלק מסביר היבטים שונים של האופן שבו חברה תשתלב בענף ספציפי.
הוראות
שלב 1
סיכום. סעיף זה מופיע ראשון בתוכנית העסקית, אך יש לכתוב אותו אחרון. סיכום ההנהלה מספק סקירה כללית של המידע בתוכנית שלך.
שלב 2
תיאור החברה. כאן תוכלו להסביר את המבנה הארגוני (בעלים יחיד, שותפות, LLC וכו '). עליך לכלול גם את מיקום העסק ותיאור קצר של מה שתעשה.
שלב 3
מוצר או שירות. חלק זה מסביר אילו מוצרים ושירותים תציע החברה, בדגש על אופן השימוש של הלקוחות בהם.
שלב 4
ניתוח שוק. יש צורך להראות את הבנתך את השוק ואת נתח הכיסוי הצפוי, המתחרים. ציין גם את צרכי הלקוחות שהמתחרים עדיין לא עמדו בהם ואיך אתה מתקן את זה.
שלב 5
אסטרטגיה ופיתוח. תאר כיצד אתה עומד להתבלט בשוק ולהניע את צמיחת החברה.
שלב 6
שיווק אינטרנטי. אם אתה מתכוון לפרסם את העסק שלך באינטרנט, ערוך רשימה של העלויות הכרוכות בבניית אתר ותחזוקתו, קידום במנועי חיפוש ומדיה חברתית.
שלב 7
צוות ניהול. הציגו חברי מפתח בצוות שלכם עם קורות חיים ותיאור ניסיון.
שלב 8
הניתוח הכספי. סעיף זה כולל רווחים או הפסדים מתוכננים, טבלאות תזרים מזומנים לשנתיים הקרובות לפחות. תחזיות לחמש שנים מועדפות על ידי המשקיעים.
