כדי להישאר תחרותי, עסק חייב להתפתח כל הזמן. בפרט, משיכתן של טכנולוגיות חדשניות שונות המגבירות את יעילות העבודה תתרום הן לשיפור איכות המוצרים והשירותים המיוצרים והן להוזלתם.
הוראות
שלב 1
שקול אילו תהליכים בעסק שלך ניתן לשפר, לארגן מחדש, להפוך טכנולוגיים יותר. אלה יכולים להיות תהליכי ייצור ישירים, לוגיסטיקה, מכירות, ניהול כוח אדם. בתחומים אלה תוכלו ליישם טכנולוגיות חדשניות.
שלב 2
גלה במגוון טכנולוגיות חדשות שהעסק שלך עשוי להפיק תועלת מהן. תוכלו למצוא הצעה של טכניקות כאלה בתערוכות מקצועיות שונות. לדוגמה, שם תוכלו לפגוש יצרני כלי מכונה חדשים ומתאימים יותר לייצורכם. כמו כן, טכנולוגיות חדשניות, במיוחד בתחום האינפורמטיקה, מתפתחות במה שמכונה טכנופארקים - חממות עסקיות מיוחדות המאפשרות למדענים ומהנדסים לארגן את עסק ההיי-טק הקטן שלהם. לדוגמא, אחד מהפארקים הטכניים הללו קיים באקדומגורודוק של נובוסיבירסק. באתר שלו תוכלו למצוא רשימת חברות הממוקמות שם והשירותים שהם מספקים -
שלב 3
כאשר אתה מוצא טכנולוגיה שמעניינת אותך, שוחח עם הספק על כדאיות היישום בארגון שלך. היו מוכנים לכך שזו תהיה השקעה משמעותית, שכן ייתכן שיהיה צורך לשפר ולשנות טכנולוגיה חדשה תוך שימוש בה.
שלב 4
לאחר הטמעת טכנולוגיה חדשה למערכת של הארגון או הארגון שלך, הגדר תקופת בקרה מסוימת שעבורה השיטה צריכה להראות את יעילותה. במידת האפשר, פרוס אותו במצב בדיקה. לדוגמא, עדיף להתקין תוכנות חדשניות לא על כל מחשבי החברה בבת אחת, אלא רק על אלה שנבחרו לבדיקה.
שלב 5
במקרה שהטכנולוגיה מוכרת כממלאת משימותיה, הפכו אותה לחלק מן המניין בתהליך העבודה. פיתוחים באמת יאפשרו לך להקדים את התחרות ולהשיב את העלויות שנגרמו בעת ניפוי באגים בעבודתם.
