כדי שעסק יתפתח בהצלחה, יש צורך בצוות טוב וחזק. לשם כך, היזם יצטרך ללמוד כיצד לבחור נכון את האנשים הנכונים. איך לעשות את זה?
ראשון. עליכם לעבוד עם אנשים פעילים שלא יחכו להוראות הממונים עליהם, אלא יתחילו לפעול בעצמם. הם לא רגילים להתאים אישית, ולכן הם עובדים אך ורק על התוצאה.
אנשים עצלנים שלא יודעים בכלל מהי אחריות ומשמעת, בכל עסק רק מזיקים. צריך להעיף אותם, מכיוון שלא ניתן לצבור עליהם קנסות, וחסר תועלת לבצע אותם מחדש.
לכן, בראיונות, המטרה העיקרית צריכה להיות זו: לבחור את האנשים שבעצמם בונים את חייהם ולא מבזבזים זמן בצורה בלתי הולמת. הם עובדים כל הזמן עבור עצמם ובמקביל מנסים לשנות את העולם סביבם.
כללי בניית הצוות
ראשית כל עליכם לברר את תוכניות המועמד לעתיד הקרוב. והכי חשוב, מה מניע אותו בחיים, בנוסף ליציבות פיננסית ולעושר חומרי. זה יהיה נחמד ללמוד על ניסיון העבר, על הצוות. אם אתה מחליק את המשפט: "הבוס הוא אידיוט!", אז אתה צריך לחשוב על זה.
הראיון הוא רק השלב הראשון, אך לא האחרון. זה לא יכול לחשוף אדם באופן מלא. לכן, ללא משימת בדיקה בשום מקום. יש טכניקה אחת מאוד פשוטה אך יעילה. תנו לכל מועמד פרויקטים קטנים וחופש. אין רמזים, הערות או שליטה. מימוש עצמי מלא. והטובים ביותר בהחלט יוכיחו את עצמם בעת ביצוע משימה זו.
אל תשכח מהטעויות הנפוצות ביותר.
הטעות הראשונה והקריטית ביותר. משום מה יזמים נוטים להעסיק אנשים הדומים להם. זה נכון במיוחד לגבי אנשי עסקים מתחילים. הם שוכרים את אותם אנשי עסקים פוטנציאליים ומבזבזים עליהם זמן וכסף לצורך הכשרה. אך משום מה התלמידים הללו, לאחר התמחות מוצלחת, בורחים ופותחים עסק משלהם? וזה קורה לעתים קרובות מאוד. לכן, תמיד כדאי לזכור שהעובדים הטובים ביותר מגיעים מאותם עובדים שהיציבות והביטחון הכלכלי הם בראשם. זה חובה לברר בראיון.
טעות שנייה. הייתי רוצה לקחת את האנשים שזקוקים לעזרה. אבל מה לגבי התוצאות שהושגו? כי הם מרכזיים בכל עסק. אם אדם לא מראה אותם, אז הזמן מבוזבז, אין רווח. אין להעסיק קרובי משפחה או חברים. יהיה קשה מאוד לפטר אותם.
הטעות השלישית - אהבתי את המועמד. ראוי לחזור על כך שהעיקר הוא התוצאות שמושגות על ידי האדם. אם לשפוט לפי קריטריונים כמו שאתה אוהב או לא אוהב זה בלתי סביר ומסוכן.
אתה לא צריך לקחת אנשי עסקים שאין להם גרעין ומשמעת פנימית. הם רגילים ללכת עם הזרם וצריכים להיות "דחופים" כל הזמן, וזה מאט את התהליך בכללותו.
המשימה של איש עסקים מצליח היא לעורר השראה, להוביל. לכן, יש לחסל את כל העצלנים והעצלנים בשלב הראיונות. ובשביל זה מספיק לתת להם מבחן והכל יתברר.
