תוכנית עסקית כתובה היטב מניחה תיאור מקיף של המוצר שהמיזם המאורגן החדש עומד לייצר. על מנת שתיאור המוצר יעניין משקיעים פוטנציאליים, יש לעקוב אחר כמה כללים פשוטים בעת הרכיבו.
הוראות
שלב 1
קבע את אופי הבעיה שהצרכנים יכולים לפתור באמצעות המוצר שלך. דאגו להתייחס מראש לניסיון המתחרים ולציין אילו דרכים ושיטות חדשות ביסודכם לפתור בעיה זו תוכלו להציע לצרכנים.
שלב 2
אנא ספק דוגמאות לשימוש במוצר זה וספק תוצאות חיוביות לבדיקה. שים לב במיוחד לטכנולוגיות החדשות המשמשות לייצורו ולקריטריונים לריבוניות המוצר במצבים שונים. עליו לעמוד בכל תקני הייצור והאיכות המקובלים עבור מוצרים מאותו טווח.
שלב 3
ציין באיזה שלב של ייצור המוצר נמצא כרגע. כמובן שהביטחון הגדול ביותר יינתן למוצרים שנמצאים בשלב של אבות טיפוס או אפילו ייצור המוני. אך לעיתים, בצירוף מקרים בר מזל, משקיעים יכולים להתעניין בפרויקט מוגמר או אפילו ברעיון מוצר (במיוחד בתחום הטכנולוגיות הגבוהות).
שלב 4
צרף מדריך הוראות למוצר לדוגמא לתוכנית העסקית שלך. תאר כיצד יהיו אחריות המוצר ושירות לאחר האחריות (או צורות אחרות של תמיכה בשירות).
שלב 5
אנא ציין אם יש מקום לשדרוגים ושיפורים נוספים במוצר זה.
שלב 6
אם קיים (או נדרש) פטנט על מוצר זה, כמו גם רישיון לייצורו, אנא ציין זאת בתיאורו.
שלב 7
סקור את השיטות והטכניקות לייצור ושימוש במוצרים דומים ממתחרים (אם בכלל). תאר כיצד המתחרים שלך מתמחרים את קו המוצרים שלך ואיך המתחרים שלך מארגנים את השווקים שלהם.
שלב 8
בנספח לסעיף זה, הציבו דיאגרמות, גרפים, טבלאות ותצלומים כך שהשותפים העסקיים הפוטנציאליים שלכם יוכלו להכיר את המוצר שלכם באופן חזותי.
