תכנון פיננסי מכסה את כל ההיבטים החשובים בפעילות החברה. בנוסף, הוא מספק בקרה ראשונית על הופעתם ושימושם של כוח עבודה, כסף ומשאבים חומריים, וכן יוצר תנאים טובים לשיפור מצבו הכלכלי של הארגון.
הוראות
שלב 1
בחלק העליון של הדף כתוב: "תוכנית הכנסות והוצאות." לאחר מכן, ציין את השנה בה נערך מסמך זה.
שלב 2
הכינו טבלה עם 6 עמודות. בראשון מהם, בטור הראשון ב"כותרת "כתוב:" מחוון ". לאחר מכן, בטור השני, ציין את הרבע הראשון, בשלישי - השני, ברביעי - השלישי, ברביעי - ברבע הרביעי, ובכתיבה האחרונה: "סה"כ".
שלב 3
מלא את הנתונים בטבלה. ציין את שם מדדי ההכנסה וההוצאות: - הכנסות ממכירות; - עלויות של סחורות מיובאות; - רווח גולמי ממכירות; - עלויות ייצור כלליות; - עלויות מכירה; - עלויות פרסום; - סכום התגמול של אנשי ההנהלה; - פחת; - עלויות אחרות; - רווח.
שלב 4
מלא את ערכי המדדים לפי רבעון. לשם כך, תוכל להשתמש במאזן לתקופות קודמות ועל סמך נתונים אלה להציג ערכים מתוכננים.
שלב 5
חשב את הסיכומים. במקרה זה, הזן את כל הנתונים שהתקבלו בעמודה האחרונה. על מנת לחשב ערכים כאלה, עליך להוסיף את כל הסכומים לרבעונים עבור כל אינדיקטור.
שלב 6
זכור כי התכנון הפיננסי בחברה צריך להיות קשור ביחד עם חיזוי הפעילות הכלכלית ולהתבסס על מדדי תכנית (היקף ייצור ומכירות, תוכנית השקעת הון, אומדני עלויות ייצור וכו '). עם זאת, גיבוש תוכנית פיננסית אינו יכול להיות חישוב חשבוני פשוט של מדדי הייצור לכמה מדדים פיננסיים.
שלב 7
בתהליך התכנון, לזהות עתודות בחווה שאינן כלולות במדדים הסטנדרטיים ולמצוא דרכים לעשות שימוש יעיל ביותר בכושר הייצור של החברה. זהה דרכים להוצאות יעילות יותר של כסף ומשאבים חומריים.
