רכישת רשת הקמעונאות הגדולה ביותר מגניט על ידי VTB הפכה לסנסציה. ההעברה בפועל של החברה בשליטת הבנק השכיחה את כל האירועים האחרים בפורום בסוצ'י. המתעניינים עקבו אחר תגובת השוק, רגשות המשתתפים בעסקה, וניסו לנתח את הסיבות לאירוע.
בעל המניות הגדול ביותר, שהוא גם מייסד מגניט, סרגיי גליצקי, מכר 29.1% מהמניות. הבעלים לשעבר החליט לשמור לעצמו רק 3% מהמניות. ההסכם נחתם על ידי שני הצדדים בפורום סוצ'י. בסך הכל הסתכמה העסקה ב -138 מיליון רובל.
מקם את כל הנקודות
ההחלטה להיפרד מהחברה לא הייתה קלה עבור גליצקי. בשניות הראשונות הוא עצר את רגשותיו. המחזיק הראשי לשעבר דיבר לאט והרהר בכל מילה.
הבעלים לשעבר של הרשת ציין את היעדר הסיכויים לעתיד כסיבת המכירה. המשקיעים התאכזבו מגניט, מחיר המניה ירד בצורה ניכרת. גליצקי מתכוון לעבור לקרסנודר, שם יפתח כדורגל לנוער.
חלק השליטה אינו בבעלות אף אחד מבעלי המניות. גליצקי נפרד ממנו עוד בשנת 2011. לכן, הטון נקבע על ידי מי שיש לו יתד חוסם. החברה תישאר ציבורית.
גיבוש המבנה ופיתוח אסטרטגיה להמשך פיתוח יטופלו בעיקר על ידי המחזיק החדש במניות VTB.
העדכון החל
מנהל חדש של מגניט, חצ'טור פומבוכצ'אן, כבר מונה. בעבר שימש כמנהל פוסט-פיננסי ויו ר הדירקטוריון. אסלן שחחמוקוב, לשעבר המנהל לענייני ביטחון כלכלי וארגוני, הפך לראש המועצה החדש.
העסקה עם VTB היוותה אכזבה עבור האנליסטים. מכיוון שהמניה הנרכשת נמוכה מעט משליש, על הבעלים החדש לא להודיע על הרכישה לבעלי מניות המיעוט. יחס זה כלפי המשקיעים מתפרש כשלילי.
לפדיון מניות בהנחה הייתה השפעה ניכרת על מחירי המניות. ניירות ערך כבר ירדו בערכם, וגם מכרו אותם בהנחה. זה לא מעורר אופטימיות.
המצב מתפרש כנוכחות של בעיות חמורות עבור החברה, אשר ככל הנראה לא יפתרו בעתיד הקרוב.
ההשפעה על "מגנט" של אישיותו של גליצקי הייתה גרנדיוזית גם כן. אי אפשר לומר כיצד תתנהל פיתוח החברה בלעדיו.
VTB אינה רוכשת את הנכס הראשון ברשת הקמעונאות המקומית: היא כבר מחזיקה בלנטה. אולם כעת הפך הבנק לבעל המניות הגדול ביותר באחד ממובילי הקמעונאות. מכירה נוספת של הרכישה אפשרית גם כן.
הסיבות לעסקה
לא ברור מדוע הקמעונאות, שאינה במצב הטוב ביותר, זקוקה לבנק, הזר להשקעות כאלה. באופן רשמי, רכישת מניות נתפסת כהרחבה של המגזר הציבורי במגזר שבו למדינה לא הייתה כמעט השתתפות בעבר. נכון, מוקדם להסיק מסקנות לגבי זה.
סביר להניח כי הרכישה היא חלק מאסטרטגיית ניהול משברים. על מנת לשלוט במחירי חבילות בסיס של מוצרי צריכה, רכישה כזו מתפרשת כהחלטה נכונה. כך, המדינה תוכל להפחית את צריכת האוכלוסייה ולספק לאנשים סחורות במחיר נמוך יותר.
קיימת דעה כי רכישת "מגניט" משתלבת באופן מושלם באסטרטגיית שאיפת המדינה לנהל לוגיסטיקה ומגוון סחורות. מתוכנן לשלב את משאבי התחבורה והלוגיסטיקה של מגניט עם הדואר הרוסי.
כתוצאה מכך נקודות המסירה של החבילות יגדלו, והמסחר באינטרנט יתפתח. השותפות תהווה בסיס להופעתו של שחקן חדש מרכזי בשוק המסחר.
גם סופרמרקטים של לנטה, שבהם VTB רכשה נתח קטן, עשויים להצטרף לברית. ניתן לשלב את שתי הרכישות. עם זאת, נציגי לנטה ושירות העיתונאים של מגניט סירבו להתייחס לאפשרות לפיתוח כזה.
