פרחים הם אחד הסחורות הפופולריות ביותר ובאותה עת מתכלה. סחר בפרחים הוא גם עסק וגם אמנות שמעניקה לאנשים רגשות חיוביים. פעילות מסוג זה, אפילו בהיקף קטן של סחר, יכולה להביא רווח טוב לבעלים.
הוראות
שלב 1
כדי לא לסבך את החשבונאות, הירשם כיזם פרטי. כשכל הנושאים הארגוניים מסודרים, התחל לחפש מקום לשקע. זה יכול להיות אוהל או ביתן קטן הממוקם במקום בו יש זרם גדול של אנשים. עם אפשרות המסחר הזו, המקום הנכון יביא 90% מההצלחה. עליכם להיות מוכנים לכך שבתהליך העבודה תצטרכו לפתור בעיות רבות: הן מקומיות, כמו פלישת חולדות והן ארגוניות - המאבק מול מוכרים לא ישרים, כינון יחסים עם אנשי אכיפת החוק. הביתן אמור לעבוד מהבוקר עד שעות הערב המאוחרות, גם בחורף הקר וגם בקיץ החם. בתרחיש האופטימי ביותר תוכל לייצר הכנסה דומה לזו של בעל חנות קטנה.
שלב 2
צורת סחר תרבותית יותר תהיה החנות. בנוסף לפרחים חתוכים הוא יכול למכור עבורם פרחים בעציצים, אביזרים ואדמה. העלויות העסקיות שלך יעלו: דמי השכירות יהיו גבוהים יותר, צוות מיומן יצטרך לשלם שכר גבוה יותר, ומגוון רחב של פרחים יהיה צורך לשמור בכל עת. לכן, למרות היקף המסחר הגדול יותר, הרווח של החנות יכול להיות תואם לרווח של אוהל או ביתן רגילים.
שלב 3
אחד הקריטריונים העיקריים להתפתחות מוצלחת של עסק הפרחים הוא שיתוף פעולה עם ספקים מהימנים. כדי לבחור שותף אמין, רכשו פרחים טריים מדי יום מספקים שונים למשך זמן מה. למד להבין בעצמך את הזנים ואת איכות הפרחים. בהתחלה הגבילו את טווח הרכישות - העדיפו פרחים ארוכי טווח ופופולאריים ביותר, כמו ורדים, ציפורנים וחרציות. בהמשך, כאשר היקף המכירות גדל משמעותית, תוכלו לסרב לעבוד עם סוחרים סיטונאים ולסכם חוזים עם ספקים זרים. בנוסף, אל תשכחו מחוות מקומיות - מחיר פרחי החממה יהיה נמוך משמעותית.
שלב 4
יהיה עליך להחזיק מחסן לאחסון סחורות וציוד המספק תנאים אופטימליים לאחסון פרחים. מקרר ומזגן חייבים להימצא בקומת המסחר. בנוסף תזדקקו לציוד משרדי, מדפים, מתלים וקופה. קנו אגרטלים יפהפיים, אביזרים ואריזות לזרים - מוצרים דקורטיביים אלו ימשכו לקוחות. אם שטח החנות מאפשר למכור מגוון מוצרים נלווים: פרחים מלאכותיים, סלים, סירים, קרמיקה ומזכרות. השג צוות פרחים מקצועי.
שלב 5
קדם את העסק שלך על ידי ארגון שיתוף פעולה עם ארמונות חתונה, סוכנויות חתונה ואולפני עיצוב. תוספת זו למסחר במיינסטרים תעזור לך לשמור על צף בתקופות של נפילות במכירות. הקציבו תקציב להדפסת קטלוגים, כרטיסי ביקור וברושורים. כדי למשוך לקוחות חדשים, השתתף בתערוכות ובאירועים מקצועיים אחרים.
