מכל סוגי הסחר, חנות הנעליים יכולה להיקרא אחד הפרויקטים העסקיים האמינים ביותר. אם ניקח בחשבון את כל התכונות של סוג זה של יזמות, אז תקופת ההחזר עשויה לא לחרוג 2-4 שנים.
כמו כל עסק, פתיחת חנות נעליים צריכה להתחיל בתכנית עסקית. אתה לא צריך להפקיד את העבודה הזו לצדדים שלישיים - זה הרבה יותר שימושי עבור התוצאה לבצע את כל הניתוחים לבד.
הצלחתה של תוכנית עסקית תלויה במידה רבה באובייקטיביות השקפותיו של היזם ובדיוק החישובים. כדי לא לטעות במספרים, עליך להתמקד בשני נושאים מרכזיים: מבחר ושכר דירה.
חנות נעליים מצליחה נבדלת על ידי מבחר רחב, מחירים נוחים ומגוון דגמים מעודכן כל הזמן. נראה שנוסחה זו יכולה להיות פשוטה יותר? בפועל, תוכנית זו אינה קלה ליישום.
כדי להבטיח אהבת צרכנים עקבית, כמו גם הכרה מעשרות חנויות נעליים אחרות, עליך למצוא ספקים קבועים של סחורות. עדיף ליצור שיתוף פעולה ישירות עם מפעלי ייצור. כולם נראים באופק - מפעלים מקומיים וזרים של מותגים מפורסמים, יצרנים לא ידועים לחלוטין וחדשים בשוק.
תוכל למצוא מידע אודות ספקים פוטנציאליים באינטרנט, בתערוכות מיוחדות וכן במודעות בעיתונים.
ספקים צריכים לברר עם אילו חברות סחר הם עובדים איתם באזור או בעיר שבה החנות מתוכננת להיפתח. אם אין כאלה, אולי השותפים היו בעבר. במקרה זה, איש עסקים נבון צריך לברר מדוע הופסק הקשר - חדלות פירעון של החנות, ביקוש נמוך למוצרים או משהו אחר. אם הספק מתחיל להתחמק, סביר להניח שהמוצרים פשוט היו באיכות ירודה, דבר שהתבטא בהתאם במחזור.
ההצלחה של חנות נעליים תלויה במידה רבה בתעבורת המיקום. אמת בספרי הלימוד הזו ידועה למתחרים ולבעלי הבית, ולכן כדאי להתכונן ל"מקום בשמש "כמו לדו קרב.
ראשית כל, עליך ליצור רשימה של כל המקומות האטרקטיביים להשכרה, ולחלק אותם לקבוצות:
- הכי מועדף. קבוצה זו כוללת מרכזי קניות גדולים עם תנועה רבה, דבר שבא לידי ביטוי לא רק בהיצע המסחרי, אלא ניכר היטב בעבודה היציבה של דיירי העוגן.
- מְמוּצָע. מרכזי קניות מחוזיים עם תנועה ממוצעת, נוכחות של חנויות בגדים, הנעלה ומוצרי עור. ככל שיש יותר חנויות של סחורות קשורות בשטח מרכז הקניות, כן ייטב.
- נָמוּך. מרכזי קניות קטנים, חנויות נייחות עם שטח פנוי.
לעריכת תוכנית עסקית, די בקביעת טווח ההצעות.
המחקר אמור להתחיל עם הקבוצה הראשונה. בקשות עם בקשה להקצאת שטח השכרה מתבצעות על ידי בקשות רשמיות מטעם LLC או יזם בודד, מאושרות עם חותם, חתימה ונשלחות למנהל הכללי של מרכז הקניות או המנהל. עליכם להיות מוכנים לכך שבעל הבית רשאי לדרישות דרישות מיוחדות בצורה של ניסיון מוצלח במסחר, ניסיון בעבודה של גורם משפטי וכו '.
אם דרישת הניסיון רווחת עבור המשכיר, ניתן לשקול רכישה של ישות משפטית קיימת. אם לא, אתה יכול לרשום בבטחה יזם בודד חדש או LLC עם OKVED 52.43 "סחר קמעונאי בהנעלה ובמוצרי עור."
אך גם אותם יזמים שלא עומדים בכל דרישות המשכיר לא צריכים להתייאש - בכל מקרה יש לשלוח בקשה בכדי להפוך למילואים.
בזמן שהקבוצה הראשונה נמצאת במשא ומתן, הגיע הזמן להתמודד עם אפשרויות לסירוגין מהקבוצה השנייה והשלישית.מידע על מספר התגובות החיוביות יספק בהדרגה תמונה על ההצעה מהדיירים. על סמך זה, עליך להחליט על חוזה השכירות.
סחר בנעליים הוא התמחות מצומצמת לאנשי כוח אדם. למצוא את מוכר הנעליים והסנדלים המושלמים זה מסובך. לכן, עדיף להקדיש זמן וכסף להכשרת צוות סחר החלומות שלך.
התרגול מראה שהמוטיבציה העיקרית של אנשי המכירות היא תמריצים כספיים לעבודה איכותית ויעילה. לא יהיה מיותר לקבוע תשלום באחוזים עבור כל זוג שנמכר או עבור הגשמת התוכנית החודשית.
חשוב שמוכרי הנעלה יפגינו מוצרים באיכות גבוהה לפי המראה שלהם. אתה לא צריך להצטער על הנחות צוות - תן לאנשי המכירות לקבל את הדגמים שהם אוהבים בהנחה, בתשלומים או על חשבון משכורתם. זה יאפשר לעובדים להדגים את היתרונות האיכותיים והאסתטיים של מוצרים על ידי המראה שלהם. במילים אחרות, הצרכנים לא אוהבים את זה כשבחורה בנעלי ספורט מרופטות מנסה למכור להם נעליים יקרות.
