ארגונים קמו די הרבה זמן ועם הזמן הפכו מורכבים יותר, התרחבו וקיבלו יותר ויותר חשיבות בחיי החברה האנושית. במובן הפשוט ביותר, ארגון הוא קבוצה של אנשים הפועלים למען מטרה משותפת. לצורך תפקודם המוצלח יש לתאם את פעילויות הקבוצה.
הוראות
שלב 1
לפיכך, ארגון הוא עמותה של אנשים שפעילותם מתואמת בכוונה להשגת מטרה. ארגונים יכולים להיות רשמיים או לא רשמיים. לארגונים פורמליים יש זכות של ישות משפטית, מטרות תפקודן מעוגנות במסמכים המרכיבים, ובנוהל הפעילות שלהם - בתקנות המסדירות את הזכויות והחובות של כל משתתף. ארגונים רשמיים הם מסחריים ולא מסחריים. מטרת הראשונה היא להרוויח. לעמותות אין מטרתן העיקרית להרוויח. ארגונים בלתי רשמיים הם קבוצות של אנשים שקמים באופן ספונטני, שחבריהם מתקשרים זה עם זה.
שלב 2
בכלכלה, ארגון פירושו ארגון רשמי בלבד. לארגון יכולות להיות יותר ממטרה אחת, אך כמה. יישומם מובטח על ידי תפקוד מתואם היטב של החלקים האישיים שלו. המטרה המרכזית של כל ארגון, שבלעדיו קיומו בלתי אפשרי היא רבייתו שלו. אם הארגון מדכא מטרה זו, היא יכולה לחדול מלהתקיים במהירות.
שלב 3
בתהליך התפקוד, הארגון משתמש במשאבים שהוא משנה כדי להשיג את התוצאה הרצויה. המשאבים כוללים משאבי אנוש, הון, משאבים חומריים ומידע.
שלב 4
הארגון קשור קשר הדוק לסביבה החיצונית, שכן הוא מקבל ממנו משאבים. בנוסף, ישנם צרכנים של הסחורות והשירותים שהיא מייצרת בעולם החיצון. הסביבה החיצונית של הארגון מגוונת למדי. זה כולל תנאים כלכליים, צרכנים, חקיקה, מתחרים, דעת קהל, טכנולוגיה וכו '. יחד עם זאת, הסביבה החיצונית למעשה אינה נותנת את עצמה להשפעת הארגון. בהקשר זה, על מנהיגי הארגון לקחת בחשבון את ההשפעה של גורמים אלה על פעילותו.
