אם תחליט להיות "הקפטן" של "הספינה העסקית" שלך, התכונן למסע קשה ואחראי. עם זאת, לפני שאתם יוצאים לכביש, עליכם "להצטייד" כמו שצריך. אך מהי הגישה הנכונה לפתרון נושא זה?
זה הכרחי
הון ראשוני, ניתוח שוק, צוות מקצועי
הוראות
שלב 1
מצא רעיון. כאן מתחיל כל עסק מצליח. עליכם להגדיר בדיוק מה אתם רוצים לעשות ואיזה סוג שירות לספק לצרכן. אגב, אתה צריך גם להחליט עליו.
שלב 2
נסו לנתח את המצב. קרא את הנתונים הסטטיסטיים עבור העיר, האזור, המדינה. חשוב על איזו נישה אתה יכול לכבוש, או אולי על איזה תעשייה לא מפותחת באזור שלך ניתן לפתח. בהתבסס על זה, סוף סוף ניסחו את הרעיון והמשימה של העסק.
שלב 3
דאג להון ההקמה. אם אין לכם את כל הסכום הנדרש להפעלת פרויקט, נסו למצוא משקיעים או הקמת עסק בגרסה ה"קלילה ". לדוגמא, אם אתם מחפשים לפתוח חנות, נסו למכור מוצרים מקוונים תחילה. לא תצטרכו להתעסק בערימת ניירות או להוציא סכומי כסף עצומים על השכרת חדר.
שלב 4
התחל עם ה- PI. לא משנה כמה גדולה החברה שלך בעתיד, אתה לא צריך לפתוח LLC באופן מיידי. תצטרך להתעסק עם הניירות, תצטרך לנהל חשבונאות, שעליך ללמוד בעצמך או להפקיד בידי רואה חשבון יקר. זה הרבה יותר קל עם יזם בודד בהקשר זה - אתה יכול להתחיל לבנות איתו קריירה "סולו" של איש עסקים.
שלב 5
מצא צוות לעסק שלך. בהתחלה, הרבה תלוי בבסיס שהונח. הבסיס של בסיס זה הוא משאבי אנוש. כלכלן מוסמך, המצפה את צמיחת החברה, יוכל להציע דרכי פיתוח רווחיות בתקווה לעמוד בראש המחלקה בעתיד. מנהלי מכירות יוזמים, אשר יראו את איכות הלקוחות והסיכויים של המוצר, יעשו מאמצים למצוא את מספר הלקוחות הגדול ביותר האפשרי וכו '. ככל שתוכלו למצוא אנשים פעילים וחכמים יותר, כך יהיה לכם קל יותר לצמוח.
