קשה מאוד כאשר העסק מתחיל לתת לך צרות. המכירות מאטות, השותפים והלקוחות עוברים למתחרים. אך התמדה, אמונה בהצלחה ופעולות נכונות יעזרו להציל אפילו עסק על סף קריסה.
זה הכרחי
- - תכנית עסקית;
- - כישורי ניתוח.
הוראות
שלב 1
נסו להפסיק לדאוג ולדאוג. לעיתים קרובות, מחשבות על אקטואליה אינן עוזבות את ראשך (ואפילו גורמות לך להישאר ער בלילה), אך הרשות לעצמך להישאר במצב של חרדה מתמדת היא בזבוז האנרגיה הדרושה לך לפתרון בעיות. נסו להרגיע. התמקד וקבע מה אתה צריך עכשיו. בדוק את יעדיך והתמקד במציאת דרך לצאת ממצב העניינים הנוכחי.
שלב 2
ניתוח המודל העסקי הנוכחי שלך. גלה מדוע העסק נכשל. זה עוזר לעיתים קרובות להגדיר כיוונים חדשים. במצב זה, יועץ מומחה יכול להיות מאוד מועיל, מכיוון שאתה יכול להיות רחוק מדי מלהבין מה קורה.
שלב 3
קבע מה הבעיות שלך, מאיפה הן הגיעו? השווה את מבנה התמחור שלך לזה של המתחרים שלך. אולי חרגת מהחשיבות והערך של המוצר או השירות שלך?
שלב 4
שאלו את עצמכם שאלות קשות הרלוונטיות ישירות לחברה שלכם. מדוע צנחו מכירות מוצרי הליבה? לאן נעלמים מרבית המשאבים? האם אתה מנסה להרחיב את הייצור מהר מדי? קח צעד אחורה והסתכל בעסק שלך ללא רגשות מיותרים.
שלב 5
מלווים ליצירת קשר. בזמן שאתה עובד לבנות מחדש את העסק שלך, נסה להסכים איתם על תוכנית פיננסית. זכרו, כאשר עליכם להתמודד עם מפולת שטרות, יש צורך קודם כל ולמרות הכל לשלם משכורות לעובדים.
שלב 6
הפחית את עלויות העבודה שלך. נסו לקצר את שבוע העבודה, להפחית באופן זמני את שכר העובדים. אם אין אפשרויות אחרות, שקול לקצץ בעבודות.
שלב 7
הכינו תוכנית פיננסית לכיסוי כל ההפסדים במהירות האפשרית. רואה חשבון או מתכנן פיננסי יכול לעזור לך לקבוע אילו אפשרויות מתאימות לאור הנסיבות שלך.
