אי אפשר ליצור ולקדם עסק ללא תוכנית עסקית מפורטת. התוכנית העסקית מסייעת ליוצר העסק לתעדף נכון, להעריך את היעילות העסקית האפשרית ולבסס את תהליך הייצור. בנוסף, נדרשת תוכנית עסקית כדי למשוך משקיעים ולקבל הלוואות בנקאיות.
הוראות
שלב 1
תוכנית עסקית מפורטת צריכה להכיל את הסעיפים הבאים:
1. הקדמה (סיכום).
2. מהות העסק.
3. תנאי שוק לעסקים מסוג זה.
4. הדרך לעשות עסקים.
5. סכום המימון הנדרש.
6. תנאי יישום פרויקט והחזר כספי.
בהתאם לפרטים העסקיים, התוכנית העסקית עשויה לכלול מידע אחר.
שלב 2
קורות חיים הם החלק החשוב ביותר בתוכנית עסקית ולרוב הוא הקשה ביותר לכתיבה. אין זה סוד שחלק מהמשקיעים קוראים רק סיכומים של תוכניות עסקיות, ורק עוקבים אחר השאר, ואז במקרים שבהם קורות החיים נראים מעניינים. זה צריך להיות קצר, מובן, ולכלול את המסקנות מהסעיפים הבאים. קורות החיים צריכים להראות את יעילות העסק העתידי שלך.
שלב 3
מהות העסק כוללת מתן מידע אודות יעדיו ויעילותם. סעיף זה יכול להיות מפורט מאוד. אין להשמיט אפילו את היעדים הזעירים ביותר לכאורה.
שלב 4
יש לכתוב את החלק "תנאי שוק" לאחר שבוצע לפחות מחקר שוק קטן בשוק הסחורות או השירותים הדומים לשלך. בחלק זה עליכם לענות על השאלה העיקרית - כמה ביקוש יהיה למוצרים (השירותים) שלכם? אחרי הכל, ברור שיש לך מתחרים, וייתכן שיש הרבה מוצרים (שירותים) דומים בשוק.
שלב 5
החלק "דרך לעשות עסקים" כולל תיאור של תהליכים עסקיים. כמו כן, כאן עליכם לציין מי מעובדי המפתח יהיה אחראי להיבט זה או אחר של העסק, אילו משימות מוקצות להם.
שלב 6
בסעיף "סכום מימון נדרש", עליך לרשום את כל העלויות הדרושות והסכומים המשוערים לכיסוין. אל תחמיצו אפילו את הדברים הקטנים כמו קניית ציוד משרדי. על המשקיע לראות היכן יופצו כספיו.
שלב 7
איך בדיוק הפרויקט ייושם וישתלם הוא המידע החשוב ביותר עבור משקיע. המטרה העיקרית של השקעה בעסק היא להרוויח, ועל המשקיע לדעת היטב באיזו מסגרת זמן העסק שלך, למשל, יקים ייצור מוצרים, יתחיל מכירות, יעבור להחזר, ויוכל להחזיר את כספים מושקעים. בחלק זה חשוב לא לזלזל ברווח הפוטנציאלי, אך גם לא להגזים, מכיוון שהמשקיע אולי פשוט לא מאמין במספרים כאלה.
