המונח "פיזור" משמש בדרך כלל אנשי עסקים ואנשי עסקים כאשר הם מדברים על הרחבת היקף החברה. הסיבות והמטרות לכך יכולות להיות שונות מאוד עבור חברות שונות. עצם המילה "גיוון" מגיעה מ- diversus הלטיני - שונה ומובהק - לעשות, תרתי משמע: לעשות דברים שונים. לפיכך, פיזור במובן המודרני הוא סוג של אסטרטגיה, לפיה החברה מרחיבה את מגוון הסחורות או השירותים, מארגנת תחומי פעילות חדשים המתמקדים בשווקים חדשים.
סיבות לגיוון
הם יכולים להתבסס על:
- הרצון לא רק לשרוד בסביבה כלכלית קשה, אלא גם לחזק את השפעתו ומיקומו בתחרות קשה;
- היווצרות כספים עודפים העולים על הרמה הנדרשת לשמירה על יתרונות תחרותיים;
- ניסיונות להפחית את הסיכונים היזמיים באמצעות הפצתם בין תחומי פעילות שונים;
- האפשרות להיות ממוסמר יותר מאשר עם גידול פשוט בכמויות הייצור.
לדוגמא, חברת הנעלה, בתהליך גיוון, מתחילה לייצר בנוסף תיקים, כי יותר מדי מתחרים - "הנעלה" - הוקמו באזור זה.
עם זאת, הסיבות לגיוון יכולות להיות הצורך להשיב לתנודתיות במצב השוק, ולהתרחבות ההגיונית של הייצור המתפקד כרגיל, והצורך לטעון מקומות עבודה חדשים עבור אנשים שפוטרו במפעל הראשי וכו '.
מטרות הגיוון דומות לסיבות. זהו אותו רצון לשרוד, לחזק את עמדתך בקרב המתחרים, להפחית סיכונים אפשריים, להגדיל רווחים וכו '.
סוגי גיוון
גיוון קשור. ההגדרה מדברת בעד עצמה. על מנת להרחיב את היקף פעילותה, החברה מפתחת אזורים אליהם היא קשורה במישרין או בעקיפין. כלומר, היא משתמשת בטכנולוגיות שכבר יושמו, בחומרי גלם להחזרת ייצור משלה, בערוצי הפצה (מכירה) מבוססים, ביכולות ייצור קיימות וכו '. במילים אחרות, עם פיזור נלווה, החברה מאמצת את היתרונות שהשיגה בתחום הרגיל והמסורתי שלה.
לדוגמא, אותה חברת ייצור נעליים נהגה להשליך פסולת ייצור או למסור אותה לארגון אחר. בתהליך הגיוון, הפסולת החלה לעבור לייצור תיקים, ארנקים, מארזי משקפיים וכו '. המבחר התרחב, המשרות גדלו והרווחים גדלו.
פיזור לא מאוגד הוא ההפך מגיוון מאוגד. החברה "צועדת חלקית לאדמות לא מוכרות", כלומר מפתחת אזורים חדשים לגמרי בתחום העסקים. עובדים שולטים בטכנולוגיות חדשות בתחומי ייצור חדשים (שירותים), בוחנים צרכי שוק אחרים. פיזור מסוג זה מכוון, ראשית כל, למזער סיכונים (אם קיים חשש לקריסת העסק הקיים) ולהשיג רווח נוסף (אם קיים אמון או לפחות מקווה כי מוצרים או שירותים חדשים מבוקשים בקרב אוּכְלוֹסִיָה).
כתוצאה מפיזור מוצדק ומבוצע בהצלחה, חברות מתמחות ביותר הופכות לקונגלומרטים מגוונים גדולים, שהקישורים המרכיבים אותם אינם קשורים זה לזה מבחינה פונקציונאלית.
דוגמה בולטת לגיוון שאינו קשור היא חברת הנפט YUKOS, היוצרת באופן פעיל חברות העוסקות בטכנולוגיית מחשבים, בקידום רשתות מקומיות ובמתן אינטרנט לחטיבותיה ולקוחות צד ג ', תכנות וכו'.