יצירת מתחמי מחסנים חדשים מהווה צעד טבעי לקראת פיתוח חברת סחר או סחר וייצור. זה נוח ומשתלם להחזיק מחסנים סיטונאיים באזורים בהם סניפיך פועלים או בהם עובדים סוחרים. לכן, אם אתה כראש נציגות שנפתחת איפשהו, מופקד על ידי הנהלת החברה על ארגון מחסן, אל תתפלא.
זה הכרחי
- - תוכנית עסקית מפורטת עבור מחסן סיטונאי חדש;
- - בניין (אותו תוכלו לשכור או לבנות בעצמכם);
- - ציוד מחסן שהוזמן בהתאם לחישובים שבוצעו;
- - צוות (5-10 אנשים);
- - חבילת אישורים.
הוראות
שלב 1
אסוף את כל המידע על מכירות באזור זה, הבין את הדינמיקה של התפתחותן. הקפד לברר עם הסוחר המקומי שלך או נציג החברה שלך. לפני שתנקוט צעדים כלשהם לארגון מחסן, ערוך תוכנית עסקית עם המידע הכספי המפורט ביותר.
שלב 2
החליטו איזה מיקום למחסן יהיה אופטימלי, ורק אז חפשו בניין מוגמר עבור מתחם מחסן או קרקע לבנייתו. שרשרת אספקה עם כל הפרטים צריכה להיות בראשכם - רק אז תוכלו להבין את הרציונל האסטרטגי למיקום זה או אחר. אם ברצונך לשכור מקום, וודא שהוא מתאים לסוג המחסן שאתה זקוק לו, כלומר למסוף סיטונאי.
שלב 3
שכור את שירותיו של יועץ לוגיסטי מחסן אם אינך מומחה בעצמך. לאחר בניין (בנוי או מושכר), התחילו בארגון שטח אחסון - חלקו אותו לחלקים (מדור טעינה ופריקה, מדור קבלה, מדור אחסון ואגף איסוף מטענים). חישב איזה סוג של ציוד מחסן אתה זקוק לו - לשם כך השתמש במידע המלא אודות מגוון הסחורות והחומרים איתם אתה מתמודד, ומאפייני משקלם וגודלם.
שלב 4
גייס צוות עובדי מחסנים שאינם כל כך מעטים במחסן הסיטונאי. עם זאת, העיקר למצוא את ראש המחסן, שאז יחפש בעצמו אנשים לעבודה נוספת. על פי ההערכה השמרנית ביותר, תזדקק לחמישה אנשים, ולעיתים משרתים את מתחם המחסן עד עשרה אנשים.
