כיום, אנשים רבים, שחושבים איפה לנוח, מעדיפים אפשרויות חסכוניות, סביבה ביתית, את היופי הטבעי של הנתיב האמצעי. לעתים קרובות, תיירים כאלה בוחרים בחופשה פרטית, המוצעת על ידי בעלי בתי ההארחה. לכן עסק מסוג זה נראה אטרקטיבי למדי.
פתיחת מלון משלך היא אפשרות לאנשים עשירים. אבל בית ההארחה הוא פרויקט די משתלם. פורמט זה נפוץ מאוד במערב, ברוסיה הוא רק מתחיל להתפתח, אך יש לו סיכויים גדולים.
כדי לארגן בית הארחה אינך זקוק להון התחלה גדול מאוד. אחרי הכל, מיני מלון כזה יכול להיפתח על בסיס בית קיים בכפר. כמובן, האופציה האידיאלית היא בית הארחה על שפת הים. אבל מיני-מלון באאוטבק רוסי למדי, שבו יש יער, נהר ושאר יפים, יכול להיות רווחי למדי.
עבור בתי הארחה ניתנת מיסוי מועדף, אם אין יותר מ -10 חדרים, אינך צריך לרשום ישות משפטית, הסמכה היא עניין וולונטרי בהחלט. אך, כמובן, הבעלים עצמם צריכים להיות מעוניינים בעיקר במתן שירותים איכותיים. אחרי הכל, הצלחת פרויקטים במתכונת זו מבוססת על יחס קשוב לאורחים, אווירה ביתית ואיזשהו "גרידה" שעולה הבעלים.
מישהו מארגן מגוון תוכניות לאורחים כמו רכיבה על סוסים או דיג לילי, מישהו מציע לעשות מרחץ אדים באמבטיה רוסית אמיתית או רפסודה במורד הנהר - יצירתיות בעסק כזה יתקבל בברכה. חלק חשוב מההצלחה הוא האוכל הביתי הטעים המוגש על ידי המארחים המתגוררים בדרך כלל בקרבת מקום. כמובן, אתה צריך לדאוג לנוחות הנופשים, לספק סוגים שונים של חדרים עם יכולת לשים מיטה נוספת, לארגן חניה.
אם תיירים הצליחו לנוח טוב, הם מספרים לחבריהם ומכריהם על בית ההארחה, והם גם מגיעים לשם, מאמינים מפה לאוזן. מומחים אומרים כי בית הארחה פרטי משתלם תוך שנתיים, 5-4 שנים. הרווחיות נעה בין 20-30%. באזורים רבים ברוסיה, הרשויות תומכות כעת בפיתוח בתי הארחה. ישנן תוכניות מיוחדות, בתי ספר להכשרה בניהול מלונות פרטיים.
