כל סמנכ ל כספים עומד בפני המשימה להעריך באופן אובייקטיבי את תוצאות עבודת המשרד, לזהות בעיות אפשריות בתפקודו ולנתח יישום יעדים אסטרטגיים. לשם כך עליכם להיות מסוגלים לקרוא את המידע הכספי המוצג בדיווח הארגון.
הוראות
שלב 1
הדוחות הכספיים של חברה הם כמות נתונים גדולה למדי, וזה די קשה להבנה. ככלל, כאשר בוחנים את זה, תשומת הלב מוקדשת רק למאמרים בודדים, אך יחד עם זאת הם שוכחים מההערכה של הארגון בכללותו.
שלב 2
כשאתה קורא מידע פיננסי, עליך ללמוד את הדינמיקה של סעיפי המאזן. ניתוח אופקי מאפשר להשוות את מדדי הנכסים וההתחייבויות לתקופות קודמות, כדי לקבוע כמה כל פריט השתנה, על חשבון איזה חלק מכספי החברה והמושאלים שהוקמה רכוש החברה.
שלב 3
ניתוח אנכי מבוסס על קביעת החלק של כל פריט של הנכס וההתחייבות בסך הכל. עם זאת, די קל לקבוע כמה אינדיקטורים. למשל, כדי לחשב את כשירות האשראי, מספיק לחשב את יחס ההון העצמי והון החוב.
שלב 4
לצורך ניתוח מהיר של פעילות המשרד על בסיס המידע הכספי הקיים, ניתן לחשב מספר יחסים המשולבים לשלוש קבוצות: רווחיות, נזילות ומחזור.
שלב 5
החשובים ביותר בקביעת יעילות החברה הם רווחיות המכירות (יחס הרווח ממכירות להיקף התמורה) והתשואה להון (היחס בין הרווח הנקי לכמות ההון העצמי).
שלב 6
מדדי נזילות מאפשרים להעריך את כושר הפירעון של החברה ואת יכולתה לפרוע את ההתחייבויות לזמן קצר. ביניהם מקום חשוב תופס יחס הנזילות השוטף, השווה ליחס הנכסים השוטפים להתחייבויות לזמן קצר.
שלב 7
מבין מדדי המחזור, יש לשים לב במיוחד למחזור חשבונות חייבים וקבילים, המוגדר כיחס החוב להכנסות החברה. אם קצב המחזור של חשבונות חייבים גבוה משיעור המחזור של חשבונות שיש לשלם, זה מצביע על יעילות השימוש במשאבים כספיים בארגון.
