כל חוליה בחברה, מהבוס למנהל, ממלאת תפקיד עצום בהתפתחותה. אבל אם אין כל כך הרבה בוסים, אז יש הרבה יותר מנהלים בחברה. לכן חשוב להיות מסוגלים לבחור כוח אדם באופן שגם יעילות העבודה תהיה גבוהה וגם לצוות עצמו יש איכויות מסוימות.
כמובן, ישנם קריטריונים לפיהם חשוב לבחור מנהלים. יש לא מעט כאלה, אבל זה יספיק להיות מונחה על ידי שלושה עיקריים:
- דיבור נכון מבחינה דקדוקית. המנהל הוא הפנים של החברה, ובתורו, על אדם זה לתקשר עם הלקוחות, להשתתף במשא ומתן ופשוט לדבר עם העובדים על בסיס יומי. מכיוון שאוריינות שפה משפיעה באופן ישיר על הצלחתה של חברה (איש אינו הולך לשתף פעולה עם חברה שצוותיה אינם יכולים לספר עליה בצורה מספקת), חשוב לבחור באנשים שאוריינותם אינה ניתנת לשאלה.
- גם המקצועיות של העובד חשובה. אלה הם הכשרון וניסיון בעבודה, והמיומנויות שברשות המבקש. ככל שלמנהל יש יותר הישגים על פי קריטריונים אלה, כך קל יותר לעבוד איתו, והעבודה עצמה פרודוקטיבית יותר. וזה המפתח להצלחה של כל חברה.
כישורי מנהיגות הוערכו לאחרונה גם בבחירת מנהלים בדרגה נמוכה יותר. אם למועמד יש כישורי מנהיגות, המשמעות היא שיש לו פוטנציאל מסוים לבנות קריירה, לעבוד קשה יותר ולהיות פרודוקטיביים יותר. היכולת להוביל ולעבוד בצוות מוערכת מאוד ולכן עדיף לחפש מנהל בעל כישורים אלה.
אלה הטיפים הפשוטים והאמינים ביותר לגיוס מנהלים מקצועיים לצוות שלך. הם מוכרים כיעילים ביותר ואחריהם אנשי עסקים מצליחים רבים.
