כדי ליצור כלי תקשורת, יש צורך להחליט בנושא הפרסום העתידי. זה צריך להיות רלוונטי, מעניין למספר לא מבוטל של קוראים פוטנציאליים. היבט חשוב נוסף הוא שכמו כל עסק, ענף ההוצאה לאור צפוי להחזיר את השקעתו. נושאים המבוקשים אצל מפרסמים יביאו להצלחה הכספית הגדולה ביותר.
זה הכרחי
- -תכנית עסקית;
- -תכנית פיננסית;
- -תכנית שיווק;
- -תיק עריכה.
הוראות
שלב 1
החליטו לאיזו קטגוריה שייכת המהדורה העתידית שלכם. תקשורת הסברה קיימת בעיקר על חשבון התמורה ממכירת תפוצה. פרסום עיתונים ומגזינים מרמז על החזר השקעה על ידי משיכת מפרסמים. פרסומים ארגוניים מסובסדים. לעתים קרובות למדי, בעלי אתרים בוחרים בתקשורת פרסומית ומידע מעורבת, אך אם מפסיקים באופציה זו, יש לזכור כי היחס בין חומרי העריכה והמסחר בהם הוא מינון בהחלט. לאחר שתקבע, פתח כותרת וירשם עיתון או מגזין.
שלב 2
הכינו תוכנית עסקית. עליו למצוא השתקפות: תיאור המדיה, נושאים משוערים, קהל הקוראים, העדפותיה מבחינת המדיה. זהו החלק המכונה "הבסיסי" של התוכנית העסקית. צריך להיות גם חלק ייצור המכיל תיאור של זרימת העבודה, חישובים - מחזור, נתיב, תדירות השחרור. החלק השלישי הוא פיננסי. זה צריך לשקף עלויות קבועות ומשתנות, את ההכנסות המשוערות ממכירת פרסום ומכירת מחזור. אם משתמשים בכספים שאולים, ציין לוח זמנים להחזר הלוואה. במסמך זה, מידע שיווקי רצוי גם, בפרט - תוכנית קידום.
שלב 3
לפתח שרטטור. זה תלוי לחלוטין בנושא שנבחר לפרסום. זה בדרך כלל מתחיל במדור חדשות. במקרים מסוימים, למשל, אם כלי התקשורת שלך מתמחה בפרסום יצירות ספרותיות, ניתן להשמיט כותרת זו. אבל זה יותר החריג מאשר הכלל. עבור מגזין צרכנים, נסה לנקוב בשמות היצירתיות על השמות. לעיתונים עסקיים, לעומת זאת, נפגעים מרוב יצירתיות. סגנון עסקי מרמז על בהירות המצגת וכל מיני "שינויים" מילוליים רק יקלקלו את התפיסה הכללית.
שלב 4
החליטו באיזה סגנון המדיה שלכם "תשדר". במילים אחרות, איך תגיעו לקהל הקוראים שלכם. איזה סגנון תקשורת לבחור תלוי לחלוטין למי שפונה הפרסום שלך. אם מדובר בקבוצת נוער מתחת לגיל 20, יש צורך לתקשר איתה "על בסיס שווה". עם בחורות אופנתיות בגילאי 20-30 מתאים סגנון תקשורת מעט שונה. עם אנשים אמידים - השלישי. זה גם תלוי בסגנון אם המדיה שלך תאפשר ביטויים לא פורמליים האופייניים לקבוצת גיל מסוימת. לאחר שהחלטת על הכללים הבסיסיים, התחל לבנות את תיק העריכה שלך.
