עלויות ייצור פירושן עלויות הנלוות לייצור ומכירה של סחורות משוחררות. בדוחות הכספיים הם באים לידי ביטוי בצורה של עלות. במקרה זה, עלויות הייצור מורכבות מ: עלויות חומר, עלויות עבודה, ריבית על הלוואות.
הוראות
שלב 1
צמצם את עוצמת העבודה של מוצרים מיוצרים, הגדל את תפוקת העבודה וצמצם את מספר אנשי הניהול והשירות. ואכן, חלק משמעותי במבנה עלויות הייצור תפוס בתשלום עבודה.
שלב 2
להשיג ירידה בעוצמת העבודה של מוצרים ועלייה בפריון העבודה באמצעות מיכון ואוטומציה של ייצור בסיסי, פיתוח ושימוש נוסף בטכנולוגיות מתקדמות וביצועים גבוהים, כמו גם החלפה ומודרניזציה של כל הציוד המיושן.
שלב 3
שפר את ארגון הייצור והעבודה. שכר ציוד נוסף במידת הצורך. יחד עם זאת, ארגון נכון של העבודה חשוב להעלאת פריון העבודה: הכנת מקומות עבודה, השלמת עומס העבודה שלהם, השתמש בשיטות עבודה וטכניקות מתקדמות.
שלב 4
ניתוח העלויות שהוצאו על ייצור סחורות. צור תוכנית לשימור כל המשאבים הללו והשתמש בהם בחוכמה. החל תהליכי עבודה חסכוניים במשאבים. במקרה זה, חשוב להגביר את הדייקנות והשימוש הנרחב בבקרת האיכות של כל חומרי הגלם והחומרים הנכנסים מספקים.
שלב 5
צמצם את עלות הפחת של כל נכסי הייצור הקיימים על ידי ניצול מיטבי של אותם ומקסום ניצולם.
שלב 6
לקבוע ולבחון את גודל האצווה האופטימלי של החומרים הדרושים, הנרכשים, את גודל האצווה האופטימלי של מוצרים שהושקו לייצור. פתור את הבעיה האם אתה בעצמך תייצר או תרכוש מיצרנים אחרים כל אלמנט בודד, כמו גם רכיבים מסוימים.
שלב 7
קנו חומרי גלם ואספקה בכמויות גדולות. זה יעזור להפחית את העלויות הקשורות בהזמנת מוצרים ספציפיים שנרכשו, עם קבלת מוצרים אלה לאחר מכן, שליטה על העברת חשבוניות בזמן.
