אירועי פרסום, מצגות, כניסה לשוק חדש, פרסומי תדמית בעיתונות - כדי לפתור בעיות כאלה, נדרש תיאור איכותי ומפורט של פעילות החברה. הערכה אובייקטיבית של ביצועי החברה מהווה מרכיב אינטגראלי בתרבות הארגונית, שעליה נשענת נאמנותם של הלקוחות ושל אנשי החברה. לכן, בכל שלב של עבודת החברה, יש צורך לאפיין נכון את פעילותה.
זה הכרחי
- - מידע סטטיסטי;
- - מידע על הענף.
הוראות
שלב 1
התבונן במהירות בתעשייה בה אתה פועל. תן את האינדיקטורים הכלליים העיקריים, תאר את התפתחות התחום הזה, הסיכויים ודינמיקת הצמיחה. אם העמדה שלך רחוקה מלהיות המובילה, אתה לא צריך להתמקד בזה. ספר לנו על קצב ההתפתחות שלך, הגדלת הנפחים והגדלת בסיס הלקוחות שלך. הקפד להזכיר קשרים עסקיים עם מנהיגי תעשייה. אם אתה נחשב לשחקנים העסקיים העיקריים באזורך, ספר לנו על השפעתך על הענף כולו וכן על עבודה בקנה מידה לאומי.
שלב 2
ספר בכמה משפטים תמציתיים על עבודת החברה, ייעודה ומטרותיה העיקריות. נסה להדגיש במה שונה הארגון הזה מאלה דומים. ציין את העקרונות ושיטות העבודה הבסיסיות, שים לב לחדשנות וידע, תאר את מבנה החברה.
שלב 3
אספו את כל המידע הסטטיסטי אודות החברה שלכם, שישמש כבסיס להכנת מצגת. אל תשתמש במספרים יבשים כדוגמה: צור גרף או דיאגרמה חזותית וספק להם הערות. ציין את המדדים הכלכליים המשמעותיים ביותר.
שלב 4
בחר את האנשים המשמעותיים ביותר בארגון. נסו לרשום את העובדים שתרומתם לחברה הייתה החשובה ביותר. אם החברה קיימת תקופה ארוכה, שימו לב מיוחדת ל"וותיקים "שהקדישו את כל חיי העבודה שלהם לחברה זו.
שלב 5
סיכמו את העבודה לכל התקופה. ציין את ההישגים העיקריים של הארגון, ציין את הפרסים, הניצחונות, המכרזים הגדולים או כיבוש שווקים חדשים.
שלב 6
שקול את היעדים והתוכניות ארוכות הטווח של הארגון. ללא קשר למטרת המאפיינים, פירוט הפרויקטים העתידיים ישפיע לטובה על תדמית החברה. תוכניות מיידיות יסייעו במשיכת משקיעים חדשים, וישמשו מוטיבציה נוספת לעובדי המשרד.
