כשאנחנו יוצרים עסק, אנחנו רוצים שהוא יפרח ואנחנו עובדים קשה לעשות זאת. עם זאת, בפועל, מתברר שההכנסות צומחות לרמה מסוימת ולא עוברות הלאה. יש לזכור כמה כללים כדי לעזור בהגדלת ההכנסה העסקית שלך.
הוראות
שלב 1
כמעט כל עסק כרוך בהוצאות די גדולות. על ידי הקטנתם למינימום, תוכלו להיפטר מהפסדים די חמורים. כמובן, אין זה אומר כי מכונת הקפה צריכה להיעלם ממשרדך, אולם כאשר מחליטים לקנות משהו, כדאי לחשוב זמן מה האם העסק שלך באמת צריך את הדבר הזה. אם אתה מוצא שאתה זקוק לו, נסה לקנות אותו בזול ככל האפשר - למשל דרך האינטרנט.
שלב 2
עסק, במיוחד צעיר, זקוק לשירותי מומחים מסוימים רק מדי פעם. זהו, למשל, רואה חשבון. שכר רואה חשבון כמה ימים בשבוע, תן לו להגיע, בהתאמה, השירותים שלו יעלו לך זול יותר, ורואה החשבון עצמו יהיה משתלם יותר לעבוד במספר מקומות מאשר לשבת באותו משרד, ולעתים קרובות לא עושה כלום. עובדים מגישים מסוימים (קופירייטרים, מתרגמים וכו ') ניתנים לגיוס מפרילנסרים, מכיוון שאין טעם לרשום אותם בצוות. הם יכולים לעבוד בצורה יעילה מרחוק.
שלב 3
בהתחלה, אתה לא צריך משרד אחורי גדול. לדוגמא, אם הקמת משרד עורכי דין, אז "כוח העבודה" העיקרי שלו יהיה עורכי דין מנוסים ומוסמכים. עבודה אדמיניסטרטיבית וטכנית יכולה להתבצע על ידי מזכירה או עוזר. אין שום הגיון לשכור עוזר לכל עורך דין או להעסיק עורכי דין למתחילים, מכיוון שאין כל כך הרבה פרויקטים, אך הם אלה האחראיים ביותר ויוצרים את המוניטין שלך.
שלב 4
זכור שהמצב בשוק השירותים שלך משתנה מדי יום. קרא את העיתונות העסקית, עקוב אחר מידע על המתחרים שלך באינטרנט. זה יעזור לכם להתעדכן באירועים, לתכנן את התפתחות העסק שלכם בצורה נכונה וליישם פתרונות ופרויקטים מוצלחים שכבר "ניסו" המתחרים שלכם.
שלב 5
אם מתעוררות שאלות בהן אינך מרגיש כשיר מספיק, עדיף להוציא כסף על שירותי יועצים, אך לפתור את הבעיה בצורה נכונה. זה עשוי לחסוך לך הרבה כסף בהמשך. הגיוני להזמין יועצים מעת לעת לדון בבעיות עסקיות ובהמשך התפתחותה.
