כל מי שמתחיל את העסק שלו בטוח בהצלחתו, אך מודע לסיכונים הקיימים. כשאתה יודע בבירור את התשובות לשאלות מה, איך ולמי לייצר, רק אז אתה יכול להתחיל ליצור חברה משלך. יחד עם זאת, עליכם להיות מודעים לכך שעל ידי יצירת עסק משלכם ומשרות חדשות, אתם לוקחים על עצמכם אחריות כלכלית, מוסרית וחברתית.
הוראות
שלב 1
עדיף שתבחרו בהתמחות של החברה בהתאם למקצוע העיקרי שלכם או עם מקצוע שאתם מכירים די טוב. זה טוב אם כבר עבדת במפעל כזה שבו פעל אותו מודל עסקי שבחרת לעצמך. חוויה זו באמת לא יסולא בפז ותעזור לכם להימנע מטעויות רבות. בחר נישה "צרה", זה יאפשר לך לא לבזבז אנרגיה בשלב הראשון של היווצרות, אלא לעשות דבר אחד בכוונה. ערכו מחקר שיווקי, חקר שוק וסיכונים פיננסיים אפשריים. לאחר מכן, חשוב שוב אם כדאי לפתוח עסק משלך.
שלב 2
אם אתה עדיין נחוש בדוק, בדוק את המסגרת המשפטית הקיימת החלה על הפעילות הכלכלית שבחרת. התייעץ עם עורך דין מוכשר ומנוסה וקבע יחד איתו איזו צורה ארגונית ומשפטית תהיה אופטימלית עבור החברה שלך.
שלב 3
רשום את החברה שלך, רשום אותה לצרכי מס, קבל אישור מכספים חוץ תקציביים, פתח חשבון בנק והזמין חותם חברה.
שלב 4
ליצור מבנה ארגוני של החברה, להקים צוות הנהלה וניהול. הכירו את העובדים בזכויותיהם ובאחריותם, בתיאורי התפקיד. צור מסגרת רגולטורית המסדירה את כל תהליכי הייצור והתקשורת. ארגן אינטראקציות בין מחלקות, כמו גם עם לקוחות וספקים. שקול יישום חשבונאות, חשבונאות מיסוי וניהול ובקרה.
שלב 5
ערכו קמפיין פרסומי והתחילו לייצר ולמכור מוצרים, סחורות או שירותים.
שלב 6
ליצור מערכת של ביטחון פיזי, כלכלי, מידע ומשפטי בארגון. הביטחון הפיזי מובן כמערכת אמצעים להגנה על העבודה, הגנה על מוצרים ונדל ן השייכים לחברה. אם זה לא מספיק, התקן מערכות מעקב וידאו. להבטיח ביטחון כלכלי באמצעות ביקורות קבועות, להפעיל שליטה משפטית בהתנהלות העסק. הקפידו על אבטחת מידע על ידי העסקת מומחים ורכישת התוכנה המתאימה.
