לעלויות המיזם לתגמול עבודה יש משקל ספציפי גדול יחסית לעלות הייצור הכוללת. בהקשר זה, על הארגון להקדיש תשומת לב רבה לניתוח הכלכלי של השכר, שיאפשר הערכת תוצאות העבודה וזיהוי הזדמנויות להגברת יעילות הייצור והעתודות להיווצרות משאבי צמיחה.
הוראות
שלב 1
חישב את שיעור הסטייה המוחלט, שמראה עד כמה הסכום המוצא בפועל על שכר שונה מהעלויות המתוכננות. ניתוח ההבדל בין הסכומים הללו. אינדיקטור זה מאפיין חריגות או חיסכון בעלויות, שינויים במספר כוח האדם ומבנהו, יחס שעות נוספות ושעות עבודה רגילות.
שלב 2
קח בחשבון את מידת המימוש של תוכנית הייצור על ידי קביעת השונות היחסית בשכר. אינדיקטור זה שווה לשכר שנצבר בפועל פחות קרן הבסיס המותאמת. הערך האחרון שווה לסכום הקבוע של השכר המתוכנן בתוספת הסכום המשתנה כפול מדד נפח הייצור.
שלב 3
קבע את ההשפעה על הסטיות המוחלטות של השכר ביחס לגורמי הייצור העיקריים. קחו בחשבון את השינוי במספר המניות, שהוא ההבדל בין מספר המניות בפועל והצפוי מוכפל בשכר הממוצע החזוי. ניתוח ההשפעה של שינויים בשכר הממוצע. לשם כך יש לחשב את ההפרש בין השכר הממוצע בפועל לתכנון ולהכפיל את מספר העובדים בפועל.
שלב 4
חשב את המדד של עוצמת השכר של המוצר. זה שווה ליחס בין סכום השכר בפועל לתמורה ברוטו ממכירת מוצרי ייצור. ההתפתחות התקינה של הייצור מאופיינת בירידה בשכר ביחס לעוצמת העבודה, בעוד שהיא נשלטת על ידי עלייה בפריון העבודה ובשכר הממוצע. לצורך פעילות כלכלית מאוזנת לטווח ארוך של הארגון, יש צורך שקצב גידול הפריון יעלה על קצב גידול השכר.
